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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
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船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
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医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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コンサルタントコラム
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2020年最新セミナーのご案内 内科クリニックにおける集客（集患）のポイント 現在日本では、約64,000件の診療所が≪内科≫を標榜しています。 これはコンビニの数（全国に約55,000件）より多く、患者さんからすると自・・・
いつもお読みいただきありがとうございます。 保険外リハビリ専門コンサルタントの久積です。 今回は、 ・新しい事業を探している ・外来患者さんのリハビリを保険外（自費）で強化したい ・リハビリ部門を拡大し、スタッフの成長を・・・
先生、こんにちは。 株式会社船井総合研究所の田中晋也です。 https://bit.ly/2Gbdszs https://amzn.to/2RptVBq バリューをつくった後は、 ３、５年後のビジョンを 実現するための「・・・
いつもめでぃまがをお読みくださりありがとうございます。 船井総合研究所の田熊でございます。 今回は“内科クリニックが診療効率化のために取り組んでいただきたい２つのポイント”というテーマでお伝えいたします。 効率的に診療を・・・
先生、こんにちは。 株式会社船井総合研究所の田中晋也です。 https://bit.ly/2Gbdszs https://amzn.to/2RptVBq ミッション、ビジョン作成のあとに必要になるのが、 バリューづくりで・・・
≪内科経営研究会 生活習慣病分科会とは？≫ 内科経営研究会は一方的に情報をお伝えする通常のセミナーではありません。 船井総研、ゲスト講師からの講座に加え、ご参加の院長先生同士での情報交換会も実施する双方向型の実践的な勉強・・・
いつもめでぃまがをお読みくださりありがとうございます。 船井総合研究所の田熊でございます。 今回は“生活習慣病比率を高める”ということをテーマにお伝えいたします。 風邪などの急性症状の患者さんばっかりきて診療に時間がかか・・・
先生、こんにちは。 株式会社船井総合研究所の田中晋也です。 https://bit.ly/2Gbdszs https://amzn.to/2RptVBq ミッションができたら、 次はビジョンをつくります。 ビジョンとは文・・・
いつもめでぃまがをお読みくださりありがとうございます。 船井総合研究所の田熊でございます。 今回は診療体制強化をテーマにお伝えいたします。 我々のもとに寄せられるご相談で特に多いのが、“集患”と“診療効率化”です。 なか・・・
いつもめでぃまがをお読みいただきましてありがとうございます。内科コンサルタントの川本です。 さて本日は、今週末に開催する「内科経営研究会 生活習慣病分科会」の最終のご案内をお送りさせていただきます。日程が近・・・
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