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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
いつも「めでぃまが！」をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の名雪です。 弊社では、整形外科クリニックの経営を共に考える勉強会 「整形外科経営研究会」 を２ヶ月に１回開催しております。 日本全国、約60医・・・
いつもめでぃまが！をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の先森仁です。 根拠のあるデータではなく、主観的な意見であることが前提ではございますが、コロナ禍で停滞していたPTの採用市場が再び動きを取り戻しつつ・・・
いつもめでぃまが！をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の伊佐常紀です。 2022年1月の最初のメルマガにて、 『「やる気の法則（1.6の二乗の法則）」に則り、2022年は最高のスタートを切りませんか？』・・・
先日のメルマガでは、 【運動器リハビリ編】『立てた売上目標を実現するためのロードマップを作ろう！』 をお送りいたしました。 ※まだお読みではない方は、ぜひ、弊社サイトの整形外科コラムよりお読みください。 今回は、目標を実・・・
いつも「めでぃまが！」をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の伊佐です。 先日、弊社の小栗より、 「患者満足度と医療コンシェルジュ」について、 コラムを配信しましたが、 いつの時代におきましても、 医療機・・・
いつもめでぃまが！をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の小栗陵太です。 整形外科での医療コンシェルジュ導入について 「コンシェルジュを導入したいと検討しているが、何をどこまで任せるべきか」 「医療事務の・・・
いつもめでぃまが！をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の名雪です。 患者体験から見える「デジタル化」 近年、「デジタル化」「DX」という言葉が大きく叫ばれています。 医療においてもその波は避けられないも・・・
いつもめでぃまが！をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の先森仁です。 2022年度が始まり、はや一ヶ月が経とうとしております。 診療報酬改定によるドタバタは、整形外科業界ではそこまでなかったかもしれませ・・・
いつも「めでぃまが！」をお読みいただきありがとうございます。船井総合研究所の名雪です。 最近とてもありがたいことに、全国の先生と経営のご相談をさせていただく機会を多くいただいていおります。 その機会で、先生が必ず口にする・・・
いつもめでぃまが！をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の今勝彦です。 先日のメルマガでは、弊社の伊佐より、 『立てた売上目標を実現するためのロードマップを作ろう！』 をお送りいたしました。 ※まだお読み・・・
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