小栗陵太の執筆記事一覧

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  運動器リハビリ「新卒教育」のポイントとは

  著者：

  小栗陵太

  コラムテーマ：

  いつもめでぃまが！をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の小栗陵太です。 新年度が始まり、クリニックによっては新卒の職員を迎えるところもあるかと存じます。 今回はその中でも、「新卒セラピストの教育」につい・・・

  2023.4.6

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  リハビリ室の売上をあげるには？

  著者：

  小栗陵太

  コラムテーマ：

  いつもめでぃまが！をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の小栗陵太です。 リハビリ室の売り上げは、どの程度のインパクトがあるのか。 集患対策をはじめ業績アップのためには様々な手段がありますが、 影響力が大・・・

  2023.3.13

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  冬でも売上が下がらない？閑散期に強い整形外科の取り組みとは！？

  著者：

  小栗陵太

  コラムテーマ：

  毎年12月～2月は売上が落ちる これは全国の多くのクリニックで見られる傾向です。 このように、整形外科では冬季が閑散期となりやすく、反対に春や秋などの外出しやすい機構の時期が繁忙期となりやすい傾向にあります。 繁忙期と比・・・

  2023.2.13

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  採用コストに悩む前に！確認していただきたいこと

  著者：

  小栗陵太

  コラムテーマ：

  いつもめでぃまが！をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の小栗陵太です。 ご相談で良く受ける中の一つに、 採用についてのコストの問題があります。 ホームページ経由や掲載型求人、紹介型求人など、 スタッフの・・・

  2022.10.14

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  リハビリの曜日固定、時間固定は本当に必要？

  著者：

  小栗陵太

  コラムテーマ：

  いつもめでぃまが！をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の小栗陵太です。 外来リハビリテーションでリハビリの稼働率を上げていこうとすると、 時間枠を予約する形が多くなるため どうしても空き枠と患者様の時間・・・

  2022.9.22

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  現場のリーダー（主任）に必要な要素とは

  著者：

  小栗陵太

  コラムテーマ：

  いつもめでぃまが！をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の小栗陵太です。 リーダー（主任）に何を求めていくべきか クリニックが成長してくると、院長先生が経営と診療に時間を割いていくため、 そして組織成長や・・・

  2022.8.29

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  患者様の満足度を下げずに診察スピードを上げるには！？

  著者：

  小栗陵太

  コラムテーマ：

  いつもめでぃまが！をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の小栗陵太です。 今回は、弊社のご支援でも課題になることが多い効率化についてお伝えさせていただきたいと思います。 多くの場合、効率化を進めていく上で・・・

  2022.8.5

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  意外と知らない？接遇で気を付けることとは！？

  著者：

  小栗陵太

  コラムテーマ：

  いつもめでぃまが！をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の小栗陵太です。 弊社のご支援先でも、課題となることが多い接遇について、 接遇の研修を行わせていただくこともあるのですが、 その中で課題となりやすい・・・

  2022.6.9

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  患者様満足度に直結する！クリニックの医療コンシェルジュについて

  著者：

  小栗陵太

  コラムテーマ：

  いつもめでぃまが！をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の小栗陵太です。 整形外科での医療コンシェルジュ導入について 「コンシェルジュを導入したいと検討しているが、何をどこまで任せるべきか」 「医療事務の・・・

  2022.5.9

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  現場に数値管理を導入するときに気を付けることは

  著者：

  小栗陵太

  コラムテーマ：

  運動器リハビリセミナーを通じて様々な先生方とご相談をさせていただく中で、 運動器リハビリの稼働、組織作りについてのお悩みが多いことを改めて実感いたしました。 運動器リハビリの稼働率アップを進めていく上では、 組織体制の構・・・

  2022.3.11

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