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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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スタッフ教育・研修
社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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クリニック経営レポート
全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
いつもめでぃまがをお読みいただきありがとうございます。 株式会社船井総合研究所の小栗でございます。 今回は、交通事故治療を行っていく中でのリハビリ強化についてお伝えさせていただきます。 リハビリを強化するという点では、 ・・・
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の小栗陵太です。 経営相談やご支援をさせていただく中で、 「リーダー経験(管理職経験)のあるスタッフを採用したい」 とご相談される事が多くあります。・・・
いつも「めでぃまが!」をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の小栗です。 私たちが整形外科の先生方と対話する際に、 よく”集患”について話題になることがあります。 集患対策は、業績アップにはかかせない対策・・・
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の小栗です。 多くの方々からご好評の声が多かった 【安定して月商2,000万円を超える 整形外科クリニックの作り方セミナー】 を、2024年2月に・・・
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の小栗陵太です。 新年度が始まり、クリニックによっては新卒の職員を迎えるところもあるかと存じます。 今回はその中でも、「新卒セラピストの教育」につい・・・
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の小栗陵太です。 リハビリ室の売り上げは、どの程度のインパクトがあるのか。 集患対策をはじめ業績アップのためには様々な手段がありますが、 影響力が大・・・
2024年の診療報酬改定の全様が少しずつ見えてきており、改めて整形外科クリニックの経営において必要な取り組みとその手順が明確になってきました。 将来的に推進されるであろう、医療費削減、報酬単価の引き下げに対する必要な取り・・・
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の小栗陵太です。 ご相談で良く受ける中の一つに、 採用についてのコストの問題があります。 ホームページ経由や掲載型求人、紹介型求人など、 スタッフの・・・
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の小栗陵太です。 外来リハビリテーションでリハビリの稼働率を上げていこうとすると、 時間枠を予約する形が多くなるため どうしても空き枠と患者様の時間・・・
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の小栗陵太です。 リーダー(主任)に何を求めていくべきか クリニックが成長してくると、院長先生が経営と診療に時間を割いていくため、 そして組織成長や・・・
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