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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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スタッフ教育・研修
社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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クリニック経営レポート
全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
皮膚科 経営コンサルタントの北里です。 夏になりました。 患者さんが押し寄せ、疲労困憊の先生も多いのでは ないでしょうか? 同時に、2時間、3時間と患者さんをお待たせしていたり しませんか? それでも、患者さんに満足して・・・
皮膚科経営コンサルタントの北里です。 5月の業績は、軒並み好調な医院が多いです。 例年ですと、GW明けに一度落ち着く患者数が、 今年は落ちません。 すでに疲弊されている先生も多いのではないでしょうか? 最近、そんな状況下・・・
皮膚科 経営コンサルタントの北里です。 皮膚科医院のコンサルティングをする中で、 人材採用の重要性を感じます。 面接から採用までのプロセスに手を抜いている 医院が非常に多いと感じます。 患者数の多い診療科ですから、全員野・・・
皮膚科医院 経営 コンサルタントの北里です。 皮膚科医院でも、予約システムが次第に普及してきました。 これは、患者さんの待ち時間ストレスの軽減に大きな作用 があります。 高齢者の多い医院の場合には、少し運用が複雑になりま・・・
夏の繁忙期の準備として、こんな取り組みをしている 皮膚科医院があります。 『皮膚科医院は夏に混む』という事実は、皮膚科業界 の中にいると当然のことのように感じます。 しかし、それは患者さんにとっては必ずしも常識では あり・・・
皮膚科医院コンサルタントの北里です。 東日本では、夏の電力需要への対応として節電目標が設定 されています。 小口の需要家であるクリニックは、20%の削減目標が設定 されています。 しかし、浜岡原発の停止要請が出されたこと・・・
ゴールデンウィークの前後、間は患者数が大きく増加する イレギュラーな時期になります。 おのずと、待ち時間も2時間以上発生してしまうケースも あると思います。こういったときに、予約システムによって 患者さんのストレス軽減は・・・
皮膚科医院経営コンサルタントの北里です。 東日本のクライアントを中心として、3月の収入は減少していました。 原因は、 ①震災の影響 ②計画停電の影響 です。 保険診療に関しては、診察日数の減少による減収です。 自費診療に・・・
夏の繁忙期をどう位置づけるかで、皮膚科医院の経営は 変わります。 皮膚科は季節指数が大きいので、 夏の繁忙期と冬の閑散期では売上構成比が大きく違います。 よく、冬の閑散期にいかに患者数を伸ばすかに注力する 先生がいますが・・・
夏の繁忙期が迫ってきています。 この時期に話題になるのが、やはり診察効率をどうあげるか?という話です。 皮膚科医院の待ち時間発生の多くの要因は、 ドクターの診察時間にあります。 私は、患者さん一人当たりの診察時間を3分以・・・
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