【オンライン視察ツアー】3年で医業収入1.2億から2.8億を実現したクリニックをオンラインでご訪問しましょう!

2021年09月29日 (水)

このようなお悩みをお持ちに先生方は必見!

☑ これからどう医院を経営しようか迷っている
☑ スタッフの採用と教育に悩んでいる
☑ マネジメントに必要な考え方や取り組みを知りたい
☑ そろそろ事業継承も視野に入れているが、一歩目が踏み出せない

そんなお悩みをお持ちの先生方に
自宅にいながらモデルクリニックの視察ができる、
「圧倒的地域一番クリニックのオンライン視察ツアー」を
ご案内いたします!

整形外科クリニックの先生方に限らず、「優秀なスタッフの採用・育成」「事業承継」
といった課題は誰しもが抱えていらっしゃると存じます。

本セミナーは整形外科の先生に限らず、
ぜひご視聴いただきたい内容となっております。

▼お申し込みはこちらから▼
https://www.funaisoken.co.jp/seminar/076556/

 

オンラインクリニック視察ツアーの見どころ!

今回のオンライン視察ツアーは、
医療法人社団 日輝会
うなやま整形外科
理事長 宇南山 賢二 氏を特別ゲスト講師としてお招きし、
オンラインでのクリニック視察ツアーと特別対談をお届けいたします!

うなやま整形外科様は現在、運動器リハビリを中心として、通所リハビリ、訪問リハビリを導入されております。セラピストは13名体制となり、運動器リハビリの実人数は690名、通所リハビリの利用者は78名、訪問リハビリの利用者は27名。わずか3年で運営体制を確立されております。単院でのリハビリ拡大型クリニックのモデルと言っても過言ではありません。

もちろんセラピストの採用だけではなく、
中長期計画に基づいた採用戦略の下、
コメディカルスタッフも当院にマッチングした人材採用を実現されました。

組織が大きくなり、レセプト枚数が増えるにつれて、
ICTを用いた生産性向上とスタッフ教育の改革によって、
診療効率化と患者様満足の実現もされております。

ただ、本当に凄いポイントはこの圧倒的な数値だけではありません。
実は3年前までは物理療法中心のリハビリで、セラピストは0名でした。
「たったの3年」で改革を進めていく上で、「集患」、「効率化対策」、「ICT導入」、「採用」、「教育」、「評価」と様々な困難を乗り越えて、圧倒的なスピードで成長されています。

何度も申し上げますが、「たった3年」です。

整形外科に限らず、どの先生も同じようにたくさんのお悩みを抱えていらっしゃるのではないでしょうか。

本セミナーの第一講座では、宇南山理事長との特別対談をご用意しております。
「なぜ短期間でこれだけ多くの課題やお悩みを解決し、圧倒的に成長されたのか?」という疑問について、宇南山理事長には余すことなくお話いただきます。

宇南山理事長のミッションは「心身の苦痛を感じている人と、その家族を幸せにしたい」、「働くスタッフを幸せにしたい」です。その実現のために、法人の成長はスタッフの成長と捉え、「ビジョン型経営」をされております。

ぜひ、宇南山理事長の姿勢やお言葉からも多くのことを学んでいただき、
明日からのクリニック経営に生かしてみてください!

▼お申し込みはこちらから▼
https://www.funaisoken.co.jp/seminar/076556/

 

オンライン視察ツアーの内容をご紹介!

第一講座 <院内視察&スペシャルゲスト講座>
      講師:医療法人社団 日輝会 うなやま整形外科
         宇南山 賢二 氏

第二講座 <うなやま整形外科様より学ぶ
      リハビリ強化型クリニックの成功ポイント>
      講師:船井総合研究所 中右 有美

第三講座 <整形外科経営における事業継承>
      講師:船井総合研究所 宇都宮 勉

第四講座 <本日のまとめ>
      講師:船井総合研究所 浜崎 允彦

【費用】
・一般価格 25,000円 (税込 27,500円)/ 一名様
・会員価格 20,000円 (税込 22,000円)/ 一名様

【現在お申込みいただける日程】
2021年10月10日(日曜日) 13:00~15:30 場所:オンライン開催

【受講にあたり必要なもの】
①インターネット環境
②パソコン
②イヤホン

たった3年で医業収入1.2億円から2.8億円を実現!
圧倒的リハビリ拡大型クリニックを自宅からオンラインで視察しましょう!

 

本セミナーは、

医療法人社団日輝会 うなやま整形外科 理事長 宇南山賢二 氏

にご登壇頂き、単院でのリハビリ拡大クリニックとしての圧倒的地域一番になるまでの軌跡をお話頂きます。

STEP 01 開業医としての理事長の想い
STEP 02 運動器リハの立ち上げの時期
STEP 03 理念を明確にして、マネジメントを強化した時期
STEP 04 通所リハや訪問リハを強化した時期
STEP 05 今後目指すこと

各フェーズにおいて、クリニックの経営における重要ポイントをお伝えいたします。

多くのクリニックの院長・理事長が頭を抱えていらっしゃる
事業継承についても講座にてお伝えいたします。

皆さまのご参加を心よりお待ち申し上げます。

セミナー詳細・申込はこちらから>>

同じテーマで記事を探す

無料経営相談のお問い合わせ
contact us

WEBからのお問い合わせ

お問い合わせフォームはこちら

お電話でのお問い合わせ

0120-958-270 (受付時間 平日9:00~18:00)0120-958-210 (受付時間 平日9:00~18:00)

病院・クリニック経営.comを見たとお伝えください。

デジタル化戦略レポート

×
医療・介護向けM&A

×