科目を選ぶ
はじめての方へ
私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
コンサルティング科目一覧
コンサルティングテーマ一覧
メールマガジンの購読
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが最新事例を毎週2回お届けする無料のメルマガです。
スタッフ教育・研修
社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
小冊子無料ダウンロード
今日からすぐにご活用いただける、病院・クリニック経営に役立つ資料を無料で配布しています。
クリニック経営レポート
全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
無料WEB診断
専門のコンサルタントが貴院のホームページを分析し、現状の問題点と改善案をご提案させていただきます。
コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
【今回のメルマガは、このような方に必見です!!】 ☑医院の成長戦略上、組織強化が不可欠である ☑マネジメント層の重要性を感じているが、育成に関して悩んでいる ☑幹部・リーダー主体でKPI設定、施策立案、PDCAを回してほ・・・
【皆様、こんなお悩みがありませんか?】 ●スタッフをどのように育成していいか分からない ●スタッフを全体的にレベルアップさせたいが、どうすればいいか分からない ●クリニックの経営目標はあるが、どう実現させられるか分からな・・・
【皆様、こんなお悩みがありませんか?】 ●スタッフ教育の方法を知りたい ●スタッフの生産性を向上させたい ●自主的に行動できるスタッフを増やしたい ●院長先生が目指すクリニックを実現したい 上記のようなお悩みをお持ちの方・・・
いつも「めでぃまが!」をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の名雪でございます。 昨今、多くの医院様は「スタッフ採用」にお悩みかと思います。 それは当然で、(地域にもよりますが)働き手はどんどんと少なくな・・・
皆様、いつも病院・クリニックメルマガをご愛読いただき、誠にありがとうございます。 本メルマガでは、【接遇力】について解説いたします! 【目次】 ■こんなお悩みありませんか? ■接遇力とは ■なぜ、クリニックにおいて接遇力・・・
いつも「めでぃまが!」をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の名雪でございます。 感染症の予防及び感染症の患者に対する医療に関する法律(以下、感染症法)において 新型コロナウイルスの扱いが5類に移行し、 ・・・
皆様、いつも病院・クリニックメルマガをご愛読いただき誠にありがとうございます。 船井総合研究所の山下と申します。 本記事では、 看護師・医療事務の採用活動に欠かせない”マーケティング的採用活動”に関してご共有いたします。・・・
【今回のメルマガは、このような方に必見です!!】 ☑美容自費商品をもっと上手に売りたい ☑自費診療施術のプロモーションの仕方に工夫が必要な気がしている方 ☑割引の打ち出し方を考えたい ☑損失回避の法則という言葉に効いたこ・・・
平素よりお世話になっております。 株式会社船井総合研究所の山下でございます。 本日は、””内視鏡・内科専門コンサルタントが明かす!業界の最新情報を記載したダウンロードレポート”R・・・
平素よりお世話になっております。 株式会社船井総合研究所の山下でございます。 本日は、””開業半年で【月間内視鏡検査800件】という偉業を成し遂げられた理由””というテーマ・・・
病院・クリニック経営.comを見たとお伝えください。
×
初めての方へ
月次支援について
コンサルティング一覧
開業をご検討中の方へ
セミナー
コンサルタント紹介
成功事例
サービス一覧
無料経営相談
M&A
病院
皮膚科・美容皮膚科
内科(外来・内視鏡)
内科(在宅)
整形外科
心療内科・精神科
耳鼻咽喉科
眼科
婦人科
泌尿器科
脳神経外科・神経内科
美容外科