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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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クリニック経営レポート
全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
皮膚科 経営コンサルタントの北里です。 今月の業績はいかがだったでしょうか? もちろん地域によって異なりますが、あまり振るわなかった医院さん も多いのではないでしょうか? 実際、私のクライアントにも前年比でマイナスだった・・・
皮膚科 経営コンサルタントの北里です。 経営を行っていると、壁にぶつかるときがありませんか? 小さな壁もありますが、大きな壁もあります。 小さな壁は、今までの延長線上に解決策がありますが、 大きな壁は、今までの延長線上に・・・
皮膚科 経営コンサルタントの北里です。 皮膚科医院のコンサルティングをスタートしてから、 様々な院長に会ってきました。 その中で感じることは、あまりに多くの院長が疲れている。 患者数の多さに疲れている。 そして、将来に不・・・
皮膚科 経営コンサルタントの北里です。 今年の冬は、どうも患者数が多いようです。 例年、閑散期を迎えるこの時期ですが、今年はクライアントで数字が 落ちないという現象が起きています。 もちろん、夏場のような患者数ではありま・・・
皮膚科 経営 コンサルタント の北里です。 来年の診療報酬がどうなるか? まだ、はっきりしたことは見えていませんが、先日クライアントと マイナス改定の方向性についてどう対策をうっていくのか ということを話していました。 ・・・
皮膚科 経営コンサルタントの北里です。 最近、患者満足度の向上を目指して、IT導入を積極的に 行っています。 先日は、WEBカメラを電子カルテにつないで、 画像保存できるようにしました。 今まで、カメラでとって取り込んで・・・
地域で一番の皮膚科医院とは何でしょうか? 様々な切り口で言うことができるでしょう。 ・接遇で一番 ・患者数で一番 ・患者満足度で一番 ・自費診療で一番 ・規模で一番 などなどです。 しかし、この中で私が着目しているのは規・・・
皮膚科医院に限らず、診療所としては単院で1億というのが ひとつの区切りだと思います。 7千万~8千万の年間医業収入から、1億への壁を感じて いらっしゃる先生も多いのではないでしょうか。 1億となると、前提条件で2点のうち・・・
皮膚科医院経営の今後を考えていくと、 ・現在の延長線上にある将来と ・外部環境変化により生まれる将来 があると思います。 前者は、医院数の増加とともに過当競争になる。 患者さんが集まる医院と集まらない医院の2極化が 起き・・・
皮膚科 経営コンサルタントの北里です。 今年の8月の医業収入は、若干ふるわなかった医院が 多いのではないでしょうか? 6月、7月については節電の影響もあり、ある意味昨年の 猛暑に近しい状況がありました。 しかし、8月に入・・・
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