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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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スタッフ教育・研修
社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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クリニック経営レポート
全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
来る10月20日(日)に皮膚科向け経営セミナーを開催いたします。 今回は、ゲスト講師の先生をお迎えしてのセミナーになりますが、 以下のような内容のセミナーになります。 『2時間待ちが当たり前だった皮膚科が、 スタッフ戦力・・・
皮膚科 経営コンサルタントの北里です。 最近、医療経営において組織づくりの重要性を 感じる機会が非常に多くあります。 しかし、日々の診療の忙しさの中で組織づくりの 重要性を認識し、行動している医院さんは少ない と思います・・・
皮膚科 経営コンサルタントの北里です。 クライアントさんの数字を見ていると、5月の業績は ぱっとしない感じでした。 気候の要因が大きいのですが、 4月の業績が良かったので少し心配をしていました。 しかし、6月に入りクライ・・・
皮膚科 経営コンサルタントの北里です。 最近、組織を再編するケースが支援先で多く見られます。 勤務が長いスタッフが多いと、スタッフの仕事に対する 考え方が凝り固まってしまい、新しいことにチャレンジ する風土がなくなってい・・・
皮膚科 経営コンサルタントの北里です。 年が明けました。寒い日が続いています。 2月ですから、患者数が1年の底を迎えている。 そんなころだと思います。 ほっと一息ついているのもつかの間、少しずつ暖かくなり、 忙しい夏がや・・・
これからの医療業界は大きく変わる。 最近、よくそう思うようになりました。 医療業界は、規制に保護された特殊な業界です。 当然社会インフラとして必要な措置という側面もあります。 しかし、これからはこの医療業界にも今まで以上・・・
最近、このブログを見ていただいている方々がどんな キーワードで検索をしているか見ていくと、 『皮膚科 将来』 『皮膚科 現状』 『皮膚科クリニック 今後』 『皮膚科 動向』 などのキーワードが目立ちます。 業界の今後を不・・・
皮膚科 経営コンサルタントの北里です。 11月の皮膚科医院の業績は概ね良好かと 思います。 9月の落ち込みを10月、11月でカバーしている 医院も多いのではないでしょうか? 前回、インフルエンザのお話をしましたが、 リス・・・
皮膚科 経営コンサルタントの北里です。 今年の9月は、業績イマイチな皮膚科さんが多かったのでは ないでしょうか? 前年比で良くても横ばいといった感じでしょうか? 例年に比べて秋の乾燥シーズンに入るのが10月にずれこんだ ・・・
皮膚科 経営コンサルタントの北里です。 私の出会ったある院長先生がこんなことを言っていました。 『皮膚科医は、夏の季節労働者みたいなもんだよ。。。。』 その先生の顔を疲れ切っていました。 夏になれば、2時間・3時間の待ち・・・
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