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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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スタッフ教育・研修
社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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クリニック経営レポート
全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
私のクライアントでは、自費診療に力を入れている医院が 増えています。 医療費削減の流れを考えれば、当然のことでしょう。 保険主体の皮膚科医院が自費診療で成功するには、 ポイントがあります。 ポイント1.自費診療部門を持つ・・・
皮膚科 経営コンサルタントの北里です。 皮膚科医院の診療スタイルも変わってきています。 電子カルテを導入されている先生も増えていますが、 最近ではIpadを診療に活用する先生もいます。 言葉では伝わりづらいこともビジュア・・・
皮膚科 経営コンサルタントの北里です。 医療機関には、広告規制があるために販促活動(=増患) で効果を発揮する媒体は限定されます。 大きく分けて、 ①口コミ・紹介 ②ホームページ ③看板 という3媒体が有効な媒体になって・・・
皮膚科 経営コンサルタントの北里です。 戦略とか戦術とかってよく使いますが、あいまいな使い分けが 多いですよね。 そこで、シンプルに以下のように定義してみます。 戦略-3~5年で結果のでるもの 戦術-3~6ヶ月で結果ので・・・
とある地方商圏で自費診療の活性化をお手伝いしています。 先生が趣味の延長で美容機器をたくさん持たれているのですが、 半分眠っている状態だということで依頼を受けました。 地方商圏で、自費診療なんてでるの?とお思いの方も い・・・
皮膚科医院経営コンサルタントの北里です。 私のクライアントは、今年の夏の患者数を前年比で 上回っています。 昨年は、歴史的な猛暑で、非常に混みあったことを 覚えています。 今年は、昨年に比べれば、まだ暑さはやわらいでいる・・・
私の所属する船井総合研究所には、こんな言葉があります。 『組織は99.9%経営者で決まる』 先日、ご支援先で改めて実感しました。 組織の規模が小さいうちは、トップの迅速な判断をトップダウンで 落とし込んでいくことが有効で・・・
皮膚科医院経営コンサルタントの北里です。 実家の近くに久しぶりに帰ってみると、 駅から自宅までの5分の距離に歯科医院が 2つほど新規開業していました。 そこまで極端ではないにしても、皮膚科医院数は 増加傾向にあります。 ・・・
ここ数日急に暑くなりました。 今日(土曜日)なんかは以上な混み方をしている 医院も多いことでしょう。 このような時期に疲れ果て、金曜日の夜には翌日の 忙しさを考えて憂鬱になる。さらには、体調を崩す。 そんな先生もいらっし・・・
皮膚科医院経営コンサルタントの北里です。 クライアントの業績が伸びていることは 私も喜ばしい限りなのですが、同時に思うことがあります。 『患者さんが減少している皮膚科医院が周囲にはあるの だろうか。』 こういう言い方をす・・・
病院・クリニック経営.comを見たとお伝えください。
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