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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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コンサルタントコラム
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皮膚科 経営コンサルタントの北里です。 11月の皮膚科医院の業績は概ね良好かと 思います。 9月の落ち込みを10月、11月でカバーしている 医院も多いのではないでしょうか? 前回、インフルエンザのお話をしましたが、 リス・・・
皮膚科 経営コンサルタントの北里です。 今年の9月は、業績イマイチな皮膚科さんが多かったのでは ないでしょうか? 前年比で良くても横ばいといった感じでしょうか? 例年に比べて秋の乾燥シーズンに入るのが10月にずれこんだ ・・・
皮膚科 経営コンサルタントの北里です。 私の出会ったある院長先生がこんなことを言っていました。 『皮膚科医は、夏の季節労働者みたいなもんだよ。。。。』 その先生の顔を疲れ切っていました。 夏になれば、2時間・3時間の待ち・・・
皮膚科 経営コンサルタントの北里です。 7月の業績は、夏まっさかりのわりにはぱっとしない 医院が多かったように思います。 過去2年に比べると、繁忙期カーブがやや緩やかな 傾向にありそうです。 昨年は、震災や節電があり、 ・・・
皮膚科 経営コンサルタントの北里です。 夏になりました。 患者さんが押し寄せ、疲労困憊の先生も多いのでは ないでしょうか? 同時に、2時間、3時間と患者さんをお待たせしていたり しませんか? それでも、患者さんに満足して・・・
皮膚科経営コンサルタントの北里です。 5月の業績は、軒並み好調な医院が多いです。 例年ですと、GW明けに一度落ち着く患者数が、 今年は落ちません。 すでに疲弊されている先生も多いのではないでしょうか? 最近、そんな状況下・・・
皮膚科 経営コンサルタントの北里です。 皮膚科医院のコンサルティングをする中で、 人材採用の重要性を感じます。 面接から採用までのプロセスに手を抜いている 医院が非常に多いと感じます。 患者数の多い診療科ですから、全員野・・・
皮膚科 経営コンサルタントの北里です。 開業のときに競合医院の対策をどうするか? もちろん、競合医院が少ない(強くない)ことをしっかりと 調査してから開院することが前提になります。 また、競合医院より良い立地(特に駅に近・・・
皮膚科 経営コンサルタントの北里です。 弊社では、毎年『Great place to work』と呼ばれる社員の 働きがいの意識調査を実施しています。 これは海外で発祥の調査なのですが、最近の海外の先進企業では こういっ・・・
皮膚科 経営コンサルタントの北里です。 最近、スタッフマネジメントでお悩みの先生によく出会います。 そして、その先生方の多くがスタッフマネジメントができていない。 当然のことですが、日々の診療が忙しい中でスタッフ育成まで・・・
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