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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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スタッフ教育・研修
社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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クリニック経営レポート
全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
皮膚科医院経営コンサルタントの北里です。 最近、開業のご相談を受けることが多いです。 開業において重要なポイントは、立地と販促だと 前回お伝えしました。 しかし、立地に関しては意欲的な先生も、 いざ販促となるとあまり意欲・・・
皮膚科医院コンサルタントの北里です。 皮膚科医院の開業や分院展開のお話を伺う機会が 最近増えてきました。 開業をする上で、おさえるべきポイントは下記8つの要素です。 【差別化の8要素】 ■戦略的差別化 ①立地 ②規模 ③・・・
皮膚科医院経営コンサルタントの北里です。 以前、医院経営において実行力が非常に重要だと いうお話をしました。 この実行力について、最近気づいたことがあります。 本当に実行力がある先生は、 夏の繁忙期にこそダイナミックに実・・・
皮膚科経営コンサルタントの北里です。 昨日は、主催の皮膚科セミナーでした。 ご参加者の先生方ありがとうございました。 やはり、経営意識の高い先生と話しをしていると、 私自身もはげみになります。 私はいちコンサルタントにす・・・
皮膚科医院 経営 コンサルタントの北里です。 皮膚科医院でも、予約システムが次第に普及してきました。 これは、患者さんの待ち時間ストレスの軽減に大きな作用 があります。 高齢者の多い医院の場合には、少し運用が複雑になりま・・・
夏の繁忙期の準備として、こんな取り組みをしている 皮膚科医院があります。 『皮膚科医院は夏に混む』という事実は、皮膚科業界 の中にいると当然のことのように感じます。 しかし、それは患者さんにとっては必ずしも常識では あり・・・
皮膚科医院経営コンサルタントの北里です。 最近、このブログへの検索キーワードで、節電対策に 関するキーワードが増えています。 そこで、現在クライアントで取り組んでいることを紹介します。 単純な方法です。 患者さんに節電対・・・
様々な取り組みをクライアントに提案していく中で、 運用が上手くいかないケースがあります。 スタッフマネジメントを例に考えてみましょう。 例えば、 評価制度を作ることになり、評価制度を構築したものの スタッフのモチベーショ・・・
皮膚科医院コンサルタントの北里です。 東日本では、夏の電力需要への対応として節電目標が設定 されています。 小口の需要家であるクリニックは、20%の削減目標が設定 されています。 しかし、浜岡原発の停止要請が出されたこと・・・
ゴールデンウィークの前後、間は患者数が大きく増加する イレギュラーな時期になります。 おのずと、待ち時間も2時間以上発生してしまうケースも あると思います。こういったときに、予約システムによって 患者さんのストレス軽減は・・・
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