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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
皮膚科医院経営コンサルタントの北里です。 以前、医院経営において実行力が非常に重要だと いうお話をしました。 この実行力について、最近気づいたことがあります。 本当に実行力がある先生は、 夏の繁忙期にこそダイナミックに実・・・
皮膚科経営コンサルタントの北里です。 昨日は、主催の皮膚科セミナーでした。 ご参加者の先生方ありがとうございました。 やはり、経営意識の高い先生と話しをしていると、 私自身もはげみになります。 私はいちコンサルタントにす・・・
皮膚科医院経営コンサルタントの北里です。 最近、このブログへの検索キーワードで、節電対策に 関するキーワードが増えています。 そこで、現在クライアントで取り組んでいることを紹介します。 単純な方法です。 患者さんに節電対・・・
様々な取り組みをクライアントに提案していく中で、 運用が上手くいかないケースがあります。 スタッフマネジメントを例に考えてみましょう。 例えば、 評価制度を作ることになり、評価制度を構築したものの スタッフのモチベーショ・・・
どうも、皮膚科医院コンサルタントの北里です。 多くの経営者様とお仕事をする機会がございますが、 やはり伸びている(成長している)医院の院長は スピードが違います。 企業は99.9%と経営者で決まるという言葉がありますが、・・・
どうも、皮膚科医院コンサルタントの北里です。 本日は、福岡で皮膚科医院の先生に会ってきました。 この先生は、しっかりと医院づくりのコンセプトを持っており、 将来を見据えた経営をされていました。 その先生は、 これからの経・・・
皮膚科医院の場合、マーケットは成長期にあるので 患者増や業績アップのニーズよりも、 診療効率化のニーズが高いと言えます。 もっとたくさんの患者さんを診たいが、キャパシティオーバーで これ以上診れない。 といったような悩み・・・
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