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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の先森仁です。 現在、19の都道府県に出されている緊急事態宣言について、いずれの地域でも、新規感染者数が減少し、医療への負荷も軽減されているとして、・・・
2024年の診療報酬改定の全様が少しずつ見えてきており、改めて整形外科クリニックの経営において必要な取り組みとその手順が明確になってきました。 将来的に推進されるであろう、医療費削減、報酬単価の引き下げに対する必要な取り・・・
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の先森仁です。 先生方はクリニック開院(または継承)されてから、どのくらいの年数が経っておりますでしょうか? 開院または継承をされて間もない時期は、・・・
こんにちは。 船井総合研究所の先森仁です。 本年、2021年は3年に1度の介護報酬改定が施行される年です。 介護保険が関する大きな変化は、2019年4月の要介護高齢者への疾患別リハビリに対する「算定日数超え対応」以来です・・・
こんにちは。 船井総合研究所の先森仁です。 遅ればせながらではございますが、皆さま、2021年も宜しくお願い申し上げます。 振り返れば、2020年は新型コロナウイルスの影響を大きく受けた1年でした。 しかし、コロナ禍でも・・・
こんにちは。 船井総合研究所の先森仁です。 最近、先生方からのご相談で、 「通所リハビリを立ち上げたいのですが、いかがでしょうか?」 というご相談が多く見られるようになりました。 通所リハビリ立ち上げの話が盛り上がったの・・・
こんにちは。 船井総合研究所の先森仁です。 前回のメルマガ、 「ほんとうに今後も安心!?緊急事態宣言解除後の数値でわかる医院の傾向①」にて、 6~7月の業績は、 「集患対策の効果」と「クリニックの提供するサービスに対する・・・
こんにちは。 船井総合研究所の先森仁です。 皆さま、まだまだ暑い日が続き中、いかがお過ごしでしょうか。 2020年も気が付けば9月となり、残り4ヶ月を切りました。 まだ早いですが、思い返せば2020年は常にコロナがつきま・・・
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