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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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スタッフ教育・研修
社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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クリニック経営レポート
全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の先森仁です。 根拠のあるデータではなく、主観的な意見であることが前提ではございますが、コロナ禍で停滞していたPTの採用市場が再び動きを取り戻しつつ・・・
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の先森仁です。 2022年度が始まり、はや一ヶ月が経とうとしております。 診療報酬改定によるドタバタは、整形外科業界ではそこまでなかったかもしれませ・・・
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の先森仁です。 新年度が始まり、新しいスタッフさんを迎え入れた先生方も多いかと思います。 この度は、PT教育に焦点を当ててお話をさせて頂こうと思いま・・・
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の先森仁です。 3/22にまん延防止措置が解除となり、また暖かくなってきたことも相まって、来院される患者さんの人数が多くなることが見込まれます。 そ・・・
2024年の診療報酬改定の全様が少しずつ見えてきており、改めて整形外科クリニックの経営において必要な取り組みとその手順が明確になってきました。 将来的に推進されるであろう、医療費削減、報酬単価の引き下げに対する必要な取り・・・
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の先森仁です。 新年が始まってから、20日ほど経ちますが、 2月3月と早く進んでいき、次年度の始まりもあっという間に訪れます。 年度が変わるに伴い、・・・
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の先森仁です。 皆さまの医院では、掲示物をどのように活用されていますか? ・保険証の提示のお願い ・診察やリハビリの案内 ・疾患の説明 ・検査のご案・・・
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の先森仁です。 早いもので、2021年も残り2ヶ月を切りました。 先生方にとって、2021年はどういう年でしたでしょうか? 2020年同様、コロナの・・・
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の先森仁です。 「令和2年 雇用動向調査結果の概要(https://www.mhlw.go.jp/toukei/itiran/roudou/koyo・・・
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