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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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スタッフ教育・研修
社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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クリニック経営レポート
全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の先森仁です。 現在、オミクロン株への対応を迫られている医院さまも多いと思いますが、 4月より2022年度の診療報酬改定が施行されます。2022年度・・・
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の先森仁です。 新年が始まってから、20日ほど経ちますが、 2月3月と早く進んでいき、次年度の始まりもあっという間に訪れます。 年度が変わるに伴い、・・・
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の先森仁です。 皆さまの医院では、掲示物をどのように活用されていますか? ・保険証の提示のお願い ・診察やリハビリの案内 ・疾患の説明 ・検査のご案・・・
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の先森仁です。 早いもので、2021年も残り2ヶ月を切りました。 先生方にとって、2021年はどういう年でしたでしょうか? 2020年同様、コロナの・・・
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の先森仁です。 「令和2年 雇用動向調査結果の概要(https://www.mhlw.go.jp/toukei/itiran/roudou/koyo・・・
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の先森仁です。 現在、19の都道府県に出されている緊急事態宣言について、いずれの地域でも、新規感染者数が減少し、医療への負荷も軽減されているとして、・・・
「リハビリ改革」の重要性 日本慢性期医療協会の武久洋三会長と橋本康子副会長が、7月15日の定例記者会見で「リハビリ改革」の重要性を説いております。 https://gemmed.ghc-j.com/?p=41650 20・・・
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の先森仁です。 先生方はクリニック開院(または継承)されてから、どのくらいの年数が経っておりますでしょうか? 開院または継承をされて間もない時期は、・・・
2022年後半に、改正高齢者医療確保法が成立し、後期高齢者の医療費負担割合が増加いたします。これにより予想されるのが、窓口支払い額の増加に伴う受診抑制および診療所間での格差でございます。 要する・・・
こんにちは。 船井総合研究所の先森仁です。 本年、2021年は3年に1度の介護報酬改定が施行される年です。 介護保険が関する大きな変化は、2019年4月の要介護高齢者への疾患別リハビリに対する「算定日数超え対応」以来です・・・
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