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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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コンサルタントコラム
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いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の今勝彦です。 ここ2-3年で、WEB予約、WEB問診、自動精算機などの デジタルツールを導入されるクリニックが増えてきています。 また、多くのクリ・・・
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の今勝彦です。 今年度もスタートし、新しくスタッフがご入職されたクリニックも多いのではないかと思います。 新しい職員がご入職されたら、 もちろん教育・・・
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の今勝彦です。 これから暖かくなっていくと、患者さんが増えてくる季節になります。 患者さんが多く来院されてくると、 スタッフの残業時間が増える,,,・・・
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の今勝彦です。 今回は 「整形外科クリニックが売上の目標を立てる際に 必ず知っておいていただきたい”売上の方程式”について」 をテーマにお伝えさせ・・・
先日のメルマガでは、 【運動器リハビリ編】『立てた売上目標を実現するためのロードマップを作ろう!』 をお送りいたしました。 ※まだお読みではない方は、ぜひ、弊社サイトの整形外科コラムよりお読みください。 今回は、目標を実・・・
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の今勝彦です。 先日のメルマガでは、弊社の伊佐より、 『立てた売上目標を実現するためのロードマップを作ろう!』 をお送りいたしました。 ※まだお読み・・・
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の今勝彦です。 コロナウイルスの感染者数はまだ多く、 患者数にも影響している状況かと思います。 集患にはWEB対策が効果的であり、 ホームページ制作・・・
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の今勝彦です。 最近は、ホームページを強化するクリニックが増えており、 「ホームページがある」 「きれいに作成した」 「費用をかけた」 “だけ” ・・・
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の今勝彦です。 リハビリの強化・活性化にあたり、 リハビリのキャンセルを減らすことは大切です。 一方で、キャンセルの定義が、 クリニックによって異な・・・
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の今勝彦です。 今回は、診察室内のオペレーションについてお伝えします。 「少しでも待ち時間を減らしていきたいが、 今の患者数を診察するためには、 ・・・
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