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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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クリニック経営レポート
全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
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平素よりお世話になっております。 株式会社船井総合研究所の久保田です。 眼科クリニックの経営者様にお役立ちになるような情報やご案内をお送りしております。 今回は「オペ枠を増やすタイミングとオペの効率化」についてお伝えさせ・・・
いつもめでぃまがをお読みいただきましてありがとうございます。 船井総合研究所の横山でございます。 本日はお悩みの方が多い、「ヒト」の問題について情報をお送りさせていただきます。 経営をしていると「ヒト」に関するお悩みは回・・・
いつもめでぃまが！をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の小栗陵太です。 リハビリ室の売り上げは、どの程度のインパクトがあるのか。 集患対策をはじめ業績アップのためには様々な手段がありますが、 影響力が大・・・
平素よりお世話になっております。 株式会社船井総合研究所の山下でございます。 本日は、””内視鏡・内科専門コンサルタントが明かす！業界の最新情報を記載したダウンロードレポート”R・・・
いつもめでぃまが！をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の先森仁です。 4月より新しい年度が始まり、スタッフさんの入れ替わりが生じるタイミングかと思います。 特に3-4月は環境が変わることが多く、12-1・・・
平素よりお世話になっております。 株式会社船井総合研究所の瀬尾でございます。 いつも「めでぃまが」をお読みいただき誠にありがとうございます。 本日は、「総務部の設置」というテーマでお話をさせていただきます。 突然ですが、・・・
皆様、いつも病院・クリニックメルマガをご愛読いただき誠にありがとうございます。 船井総合研究所の関根と申します。 本メルマガでは、 ●開業1年かつ月間総診療時間120時間で内視鏡検査数250件 ●開業1年で月間内視鏡検査・・・
皆様、いつも病院・クリニックメルマガをご愛読いただき誠にありがとうございます。 船井総合研究所の関根と申します。 本メルマガでは、 医師1名体制で 「月診療時間170時間→150時間」 「月間医業収入600万→1700万・・・
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