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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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スタッフ教育・研修
社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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クリニック経営レポート
全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
平素より大変お世話になっております。 船井総合研究所の伊佐と申します。 早速ですが、以下のようなお悩みを持たれていませんでしょうか! ☑ 待ち時間が長くなっており、診療の効率を上げたい ☑ 診療の終了時間が遅くなり、スタ・・・
先生方、こんにちは! 船井総合研究所の名雪希望(なゆき のぞみ)です。 年度も変わり、早1ヶ月が経とうとしております。 引き続き、新型コロナウィルスが猛威をふるい、受診を控える患者さんもいらっしゃり、まだま・・・
みなさま、こんにちは。 船井総合研究所 整形外科コンサルタントの今勝彦です。 みなさまは、診療で日々お忙しいことかと存じますが、リハビリの様子は把握されていますでしょうか。 日々のリハビリの稼働状況、予約状況、キャンセル・・・
皆さま、いつもメルマガをお読みいただきありがとうございます。 突然ですが、 こんなスタッフマネジメントの悩みはありませんか? 「入職して3ヵ月もしないスタッフが退職したいと言ってきた」 「ベテランスタッフが、新しい取り組・・・
昨年のコロナ禍から現在まで、 様々な先生との経営相談の中で見えてきた傾向の1つとして、 物理療法の売り上げが減少しているという声が数多く聞かれました。 しかし、リハビリを物理療法主体ではなく運動器リハビリを・・・
こんにちは。 船井総合研究所の先森仁です。 本年、2021年は3年に1度の介護報酬改定が施行される年です。 介護保険が関する大きな変化は、2019年4月の要介護高齢者への疾患別リハビリに対する「算定日数超え対応」以来です・・・
皆様、いつもメルマガをご愛読いただき、 誠にありがとうございます。 船井総合研究所の伊佐と申します。 早速ではございますが、 このようなお悩みはございませんか? ☑ 待ち時間が長くなり、患者が不満を抱く ☑ 診療の終了時・・・
皆様、いつも当メルマガをご愛読いただき、 誠にありがとうございます。 船井総合研究所の伊佐と申します。 本メルマガは特別号外でお送りいたします。 アフターコロナによる業績の二極化は2021年も続く 厚生労働・・・
こんにちは。 船井総合研究所の先森仁です。 遅ればせながらではございますが、皆さま、2021年も宜しくお願い申し上げます。 振り返れば、2020年は新型コロナウイルスの影響を大きく受けた1年でした。 しかし、コロナ禍でも・・・
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