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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
コンサルティングテーマ一覧
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スタッフ教育・研修
社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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クリニック経営レポート
全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
皮膚科 経営コンサルタントの北里です。 医療機関には、広告規制があるために販促活動(=増患) で効果を発揮する媒体は限定されます。 大きく分けて、 ①口コミ・紹介 ②ホームページ ③看板 という3媒体が有効な媒体になって・・・
皮膚科 経営コンサルタントの北里です。 戦略とか戦術とかってよく使いますが、あいまいな使い分けが 多いですよね。 そこで、シンプルに以下のように定義してみます。 戦略-3~5年で結果のでるもの 戦術-3~6ヶ月で結果ので・・・
とある地方商圏で自費診療の活性化をお手伝いしています。 先生が趣味の延長で美容機器をたくさん持たれているのですが、 半分眠っている状態だということで依頼を受けました。 地方商圏で、自費診療なんてでるの?とお思いの方も い・・・
皮膚科医院経営コンサルタントの北里です。 私のクライアントは、今年の夏の患者数を前年比で 上回っています。 昨年は、歴史的な猛暑で、非常に混みあったことを 覚えています。 今年は、昨年に比べれば、まだ暑さはやわらいでいる・・・
私の所属する船井総合研究所には、こんな言葉があります。 『組織は99.9%経営者で決まる』 先日、ご支援先で改めて実感しました。 組織の規模が小さいうちは、トップの迅速な判断をトップダウンで 落とし込んでいくことが有効で・・・
皮膚科医院経営コンサルタントの北里です。 実家の近くに久しぶりに帰ってみると、 駅から自宅までの5分の距離に歯科医院が 2つほど新規開業していました。 そこまで極端ではないにしても、皮膚科医院数は 増加傾向にあります。 ・・・
ここ数日急に暑くなりました。 今日(土曜日)なんかは以上な混み方をしている 医院も多いことでしょう。 このような時期に疲れ果て、金曜日の夜には翌日の 忙しさを考えて憂鬱になる。さらには、体調を崩す。 そんな先生もいらっし・・・
皮膚科医院経営コンサルタントの北里です。 クライアントの業績が伸びていることは 私も喜ばしい限りなのですが、同時に思うことがあります。 『患者さんが減少している皮膚科医院が周囲にはあるの だろうか。』 こういう言い方をす・・・
皮膚科医院経営コンサルタントの北里です。 最近、開業のご相談を受けることが多いです。 開業において重要なポイントは、立地と販促だと 前回お伝えしました。 しかし、立地に関しては意欲的な先生も、 いざ販促となるとあまり意欲・・・
皮膚科医院コンサルタントの北里です。 皮膚科医院の開業や分院展開のお話を伺う機会が 最近増えてきました。 開業をする上で、おさえるべきポイントは下記8つの要素です。 【差別化の8要素】 ■戦略的差別化 ①立地 ②規模 ③・・・
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