コンサルタントコラム

11月27日（日）開催！初回お試し参加無料の「整形外科経営研究会」

著者：

伊佐 常紀

科目：

整形外科

いつもめでぃまが！をお読みいただきありがとうございます。 整形外科クリニックの経営者の理事長・院長先生のための 整形外科クリニックの経営を学ぶ、「整形外科経営研究会」の 初回限定！無料お試し参加のご招待です。 次回は、1・・・

採用コストに悩む前に！確認していただきたいこと

著者：

小栗陵太

科目：

整形外科

コラムテーマ：

診療効率化 スタッフマネジメント 教育

いつもめでぃまが！をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の小栗陵太です。 ご相談で良く受ける中の一つに、 採用についてのコストの問題があります。 ホームページ経由や掲載型求人、紹介型求人など、 スタッフの・・・

「患者満足度のため！」が「過剰サービス」になっていませんか？

著者：

伊佐 常紀

科目：

整形外科

コラムテーマ：

研究会 診療効率化 スタッフマネジメント 教育 接遇

いつもめでぃまが！をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の伊佐です。 2022年9月11日(日)に全国の整形外科クリニックの院長が集う、 整形外科経営を共に考える勉強会である 「整形外科経営研究会」の中の・・・

リハビリの曜日固定、時間固定は本当に必要？

著者：

小栗陵太

科目：

整形外科

コラムテーマ：

診療効率化 スタッフマネジメント 教育

いつもめでぃまが！をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の小栗陵太です。 外来リハビリテーションでリハビリの稼働率を上げていこうとすると、 時間枠を予約する形が多くなるため どうしても空き枠と患者様の時間・・・

“超速”わずか３年で医業収入４億をどうやって達成できたのか？
ゲスト講師から学ぶ！
超速成長しているクリニックの権限移譲と組織づくりのコツ

著者：

中右 有美

科目：

整形外科

コラムテーマ：

経営計画/経営管理 業界動向 クリニック・医院開業 事業承継 集患・ホームページ活用 IT活用 診療効率化 スタッフマネジメント スタッフ定着率 採用 教育 接遇

皆様、こんにちは。中右でございます。 ご開業わずか３年で、PT管理職も育成し、どうやって達成しておられるのでしょうか？ 今日は、前回に引き続き「超速で成長するためのコツ」をお伝えいたします。 ◆ポイント２：「権限委譲型組・・・

採用も“求人を出していても、自然に申し込まれない”時代へ

著者：

先森 仁

科目：

整形外科

コラムテーマ：

経営計画/経営管理 業界動向 スタッフマネジメント スタッフ定着率 採用 教育

いつもめでぃまが！をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の先森仁です。 厚生労働省「一般職業紹介状況」によりますと、 2022年7月の全国の有効求人倍率は、1.29倍となっており、上昇傾向にあります。 ま・・・

“超速”わずか３年で医業収入４億をどうやって達成できたのか？

著者：

中右 有美

科目：

整形外科

コラムテーマ：

経営計画/経営管理 業界動向 クリニック・医院開業 事業承継 集患・ホームページ活用 IT活用 診療効率化 スタッフマネジメント スタッフ定着率 採用 教育 接遇

皆様、こんにちは。中右でございます。 この度、 10月、11月に「年商４億円「超速」業績アップセミナーを開催いたします。 セミナーの特別ゲストとして久留米市のまつもと整形外科院長　松本淳志氏にご登壇いただきます。 ご開業・・・

現場のリーダー（主任）に必要な要素とは

著者：

小栗陵太

科目：

整形外科

コラムテーマ：

研究会 診療効率化 スタッフマネジメント スタッフ定着率 教育

いつもめでぃまが！をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の小栗陵太です。 リーダー（主任）に何を求めていくべきか クリニックが成長してくると、院長先生が経営と診療に時間を割いていくため、 そして組織成長や・・・

診療効率化のための8つのポイントとは！？

著者：

伊佐 常紀

科目：

整形外科

コラムテーマ：

研究会 集患・ホームページ活用 診療効率化 スタッフマネジメント 採用 教育 接遇

いつもめでぃまが！をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の伊佐です。 最近はコロナを乗り越え、 多くの整形外科クリニックにおいて、 患者数は増加傾向にあります。 そんなお忙しい診療の日々を過ごされている先・・・

“医業収入4億をワンドクターかつ3年で到達”という驚き事例に学ぶ

著者：

先森 仁

科目：

整形外科

コラムテーマ：

経営計画/経営管理 業界動向 事業承継 集患・ホームページ活用 IT活用 診療効率化 スタッフマネジメント スタッフ定着率 採用 教育 接遇

いつもめでぃまが！をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の先森仁です。 運動器の施設基準をもつ診療所は、整形外科を標榜する診療全体の約半数まで増えており、 PT4名以上となる運動器（Ⅰ）の施設数は急増し、・・・