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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
コンサルティング科目一覧
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船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが最新事例を毎週2回お届けする無料のメルマガです。
スタッフ教育・研修
社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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今日からすぐにご活用いただける、病院・クリニック経営に役立つ資料を無料で配布しています。
クリニック経営レポート
全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
無料WEB診断
専門のコンサルタントが貴院のホームページを分析し、現状の問題点と改善案をご提案させていただきます。
コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
☑「2022年を最高の1年にするために、 絶好のスタートを切りたい」 ☑「スタッフとともに最高のモチベーションで スタートを切りたい」 ☑「急成長しているクリニックの先生方と 情報交換をしたい」・・・
いつもお世話になっております。 船井総合研究所の朝日 伶(あさひ りょう)です。 「自費診療の拡大」 を来年の1つの課題としている先生多いのではないでしょうか。 最近、自費診療に力を入れている先生が徐々に増えているのは周・・・
いつもメルマガをお読み頂きありがとうございます。 本日は、「成長する医療機関の院長の時間の使い方」というテーマでメルマガを書かせて頂きます。 診療・経営・マネジメントと日々大忙しの事かと思いますが、皆様はどのような時間配・・・
2022年に診療報酬改定、 2024年に医療と介護のW報酬改定、 2025年問題を前に大きな変化が起ころうとしています。 診療報酬改定に関わる時流を押さえておくことは必須ですが、 整形外科業界の中で、今まで常識であったこ・・・
【【大好評企画！】 モデルクリニック経営方針発表会 視察ツアー 】 応募殺到中です！！ 参加登録をお忘れの方はぜひお申し込みを！ ——————・・・
3年で医業収入1.2億から2.8億を実現したリハビリ拡大型クリニック わずか3年で、PTは0名から13名へ、運動器リハビリの強化と共に、通所リハ・訪問リハへ参入のスピード感！ その間、PT離職ゼロで、スタッフ満足・患者満・・・
いつもめでぃまが！をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の小栗陵太です。 リーダー（主任）をどう育てていくべきか ご支援先の先生からもこういった相談が多く見受けられます 現場のリーダーとして何を求めていく・・・
いつもめでぃまが！をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の先森仁です。 「令和2年 雇用動向調査結果の概要（https://www.mhlw.go.jp/toukei/itiran/roudou/koyo・・・
続々とお申し込み頂いております！ いつもめでぃまが！をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の今勝彦です。 ①理学療法士の採用難易度 運動器リハビリを充実化させていくには、理学療法士の採用戦略を立てることが・・・
受付で新規患者の受け入れを断らなくなるために お世話になっております。 船井総合研究所の野中と申します。 今回は、スタッフとの会議をまだ行った事が無い先生や、スタッフとの会議をしているが、全く機能しているように感じない先・・・
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