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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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クリニック経営レポート
全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
問診を見直すことで医院を即時改善するポイント３選 先生方は自院の「問診」について、見直したことはございますでしょうか。 どのクリニックも必ず行なっている問診ですが、開院してから特に手を加えていない先生も多いのではないでし・・・
ハイレベル内視鏡クリニックセミナー第二弾~9月10月開催回のお知らせ～ 平素より、大変お世話になっております。 株式会社船井総合研究所の長谷川でございます。 いつも「めでぃまが」をお読みいただき誠にありがとうございます。・・・
先生、こんにちは。 https://amzn.to/2RptVBq 今回のクリニック開業虎の巻は、「マーケットが伸びると競合も激化する」と題してお送りしたいと思います。 あらゆる業界にはライフサイクルがあります。 その・・・
なぜ再初診患者数を把握しなければいけないか？ 初診患者は大きく2つに分類されます。 ①新規患者 自院に初めて訪れた患者さんです。 HPや口コミ、通りがかり等で情報を持っておりますが、まだ自院の医療サービスを受ける前の患者・・・
皆さま、こんにちは。 この度、「開業4年で美容売上1.5億を突破の秘訣～スタッフを巻き込んで急成長できた理由～」というテーマで、無料経営レポートをリリースさせていただきました。 —————————————————————・・・
先生方、こんにちは！ いつもめでぃまがをお読みいただきありがとうございます。 本日は「コロナ前の業績に回復することのできた耳鼻科の共通点」という内容でお送りさせていただきます。 時間がなかなか取れない先生でも取り組みやす・・・
「リハビリ改革」の重要性 日本慢性期医療協会の武久洋三会長と橋本康子副会長が、7月15日の定例記者会見で「リハビリ改革」の重要性を説いております。 https://gemmed.ghc-j.com/?p=41650 20・・・
このコラムは産婦人科・婦人科のクリニック経営のポイントを定期配信しているコラムです。 地域の医療体制、スタッフ充足状況も全く異なるのがこの科目ですが、少しでもご自身のクリニック経営に置き換えていただけるよう執筆しています・・・
┏━┳━┳━┳━┓ ┃医┃療┃経┃営┃ ┗━┻━┻━┻━┛ いつも大変お世話になっております。 船井総合研究所の白須 在（しらす ある）です。 今回は「船井総研の差別化の8要素」と題してお送りします。 船井総研では、他・・・
いつもめでぃまがをご覧いただきありがとうございます。 船井総合研究所の久保田でございます。 本日は、「外部環境の変化に対応できるクリニックとは？」というタイトルにてお伝えさせていただきます。 外部環境の変化に対応できるク・・・
病院・クリニック経営.comを見たとお伝えください。
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