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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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スタッフ教育・研修
社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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クリニック経営レポート
全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
いつもメルマガをお読み頂きありがとうございます。 本日は、「なぜ採用サイトが必要なのか?」というテーマでメルマガを書かせて頂きます。 「期待しているターゲット層から応募が来ない」「スタッフが1年以上定着しない」「求職者へ・・・
いつも「めでぃまが」をお読みいただきありがとうございます。株式会社船井総合研究所の名雪でございます。 今回の「めでぃまが」では、医科クリニックを経営されているみなさま向けにお届けしたいダウンロードコンテンツの特集をお送り・・・
いつもメルマガを御覧頂きありがとうございます。 今日は、以下のような採用形態をとっている院長先生へ向けて書かせて頂きます。 「急な退職が続き人材不足に…とにかく人が必要だから応募があった方を採用した」 「履歴書を見ながら・・・
https://amzn.to/2RptVBq 今回のクリニック開業虎の巻は、「今までのクリニック開業のかたちが正解とは限らなくなった」と題してお送りしたいと思います。 診療科目の違いでクリニック開業のかたちは多少異なり・・・
いつもメルマガをお読み頂きありがとうございます。 本日は、「成長する医療機関の院長の時間の使い方」というテーマでメルマガを書かせて頂きます。 診療・経営・マネジメントと日々大忙しの事かと思いますが、皆様はどのような時間配・・・
先生、こんにちは。 https://amzn.to/2RptVBq 今回のクリニック開業虎の巻は、「開業候補地周辺の企業、工場の動向を事前に把握する」と題してお送りしたいと思います。 新型コロナの影響で大企業は会社の本社・・・
☑ 試算表が出るのが遅く、経営数値把握が遅れてしまっている… ☑ クラウド会計の導入を検討しているが、税理士が対応してくれない… ☑ 本当は経理部には財務対策をしてほしいが、日々の経理業務で手一杯になっている… ☑ 経理・・・
先生、こんにちは。 https://amzn.to/2RptVBq 今回のクリニック開業虎の巻は、「建築コストの高騰・工期遅れに注意」と題してお送りしたいと思います。 さて、今、日本では「コストプッシュインフレ」が起ころ・・・
このようなお悩みをお持ちに先生方は必見! ☑ これからどう医院を経営しようか迷っている ☑ スタッフの採用と教育に悩んでいる ☑ マネジメントに必要な考え方や取り組みを知りたい ☑ そろそろ事業継承も視野に入れているが、・・・
いつもメルマガをお読みいただきありがとうございます。 本日は、「在宅医療に取り組むうえで最適な医師数は何人か?」というタイトルで、書かせて頂きます。 院長先生の中で以下のような事を感じられる方は少なくないのではないでしょ・・・
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