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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
コンサルティングテーマ一覧
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船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが最新事例を毎週2回お届けする無料のメルマガです。
スタッフ教育・研修
社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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クリニック経営レポート
全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
1.はじめに 2.内科経営におけるコロナ対策 1.患者への広報面での対応 2.診療体制(予約キャンセル)に関する対応 3.スタッフ勤務に対する対応 1.はじめに 2019年末に中国武漢で発生した・・・
◇◆◇………………………………………………………… 2019.9.29 ◇◆◇ 《先着10名様限定》会員制勉強会へ特別無料ご招待 ◇◆◇………………………………………………………………………◇◆◇ 内科ク・・・
こんにちは。 前回のメルマガから、2020年以降に意識していただきたい考え方と内科医療経営の取り組み方についてシリーズでお送りさせていただきます。 2回目の今回は、“2025年以降を見据えた内科クリニックの採るべき戦略”・・・
■呼吸器内科クリニックを取り巻く外部環境 内科系のクリニック経営を考えた時、一昔前までは人口が多いエリアに開業し、そこにクリニックが存在することを広報することで一定の患者が来院をしてくれたため、安定した経営を行うことがで・・・
いつもめでぃまがをお読みいただきましてありがとうございます。 内科コンサルタントの川本です。 さて本日は、9月29日(日)に開催する「内科経営研究会 生活習慣病分科会」のご案内をお送りさせていただきます。 ↓内科経営研究・・・
こんにちは。船井総研の運営チームと申します。 今回から特別号として10回に渡り、2020年以降から取り組んでいただきたい考え方、そして内科医療経営の取り組み方についてお送りさせていただきます。 まずは1回目としてお題は「・・・
内科クリニックにおける患者集患(集客)のポイント 現在日本では、約64,000件の診療所が≪内科≫を標榜しています。 これはコンビニの数(全国に約55,000件)より多く、患者さんからすると自宅からの 徒歩圏内に複数件の・・・
いつもめでぃまがをお読みくださりありがとうございます。 船井総合研究所の運営チームでございます。 今回は“内科クリニックが診療効率化のために取り組んでいただきたい2つのポイント”というテーマでお伝えいたします。 効率的に・・・
先生、こんにちは。 https://amzn.to/2RptVBq ミッション、ビジョン作成のあとに必要になるのが、 バリューづくりです。 「バリュー」とは「行動指針」のことです。 ミッション、ビジョンの達成のために、 ・・・
≪内科経営研究会 生活習慣病分科会とは?≫ 内科経営研究会は一方的に情報をお伝えする通常のセミナーではありません。 船井総研、ゲスト講師からの講座に加え、ご参加の院長先生同士での情報交換会も実施する双方向型の実践的な勉強・・・
病院・クリニック経営.comを見たとお伝えください。
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