コンサルタントコラム

通所リハビリテーション開設の目的

タイトル：「通所リハビリテーション開設の目的」      今回は「通所リハビリテーション開設の目的」と題してお送りします。       ■整形外科が通所リハを開設する目的 近年、整形外科の中で通所リハビリテーシ・・・

【整形外科向け】 医院の経営数値～新患数・再初診～

科目：

整形外科

こんにちは。 船井総合研究所の野中達裕です。   今回は 「新患数・再初診数」に関してお話させていただきます。   今回の新患数と再初診数は レセプト枚数を増やすということに関して非常に重要な数値とな・・・

人との付き合い方、仕事との付き合い方

科目：

整形外科

コラムテーマ：

スタッフマネジメント

■物やコト、仕事は、 すぐには変えられないから、 現状からの積み上げ、 現状発想で捉える。   ■一方、 人に関しては、 自分の身の回りにいる人は、 現状の自分のレベルと同じ人がいるから、 より良く生きることを求める場合・・・

「文句と意見の違い」

科目：

整形外科

コラムテーマ：

スタッフマネジメント

なにかを始めると色んな問題が起こります。 新しいことをやるから問題なんて起きて当たり前。やったことないのだから。 そんな中で現場から出てくる言葉をどう捉えるか、 が組織の風土を作る中で大切なのだろうと思います。 お互い、・・・

スタッフは、勝ち負けを争う相手なのか。

コラムテーマ：

スタッフマネジメント

■スタッフの問題、特に労務関係の問題が出てくると、その経営者の本音が見える。   「スタッフと交渉する」 とか 「これで強気に出れる」 とか。   ■そんな経営者は、 口ではスタッフに成長して欲しいとか、信頼してるとか言・・・

理念経営とワンマン経営の違い

科目：

整形外科

コラムテーマ：

経営計画/経営管理

■どちらも経営者が引っ張るという、トップダウン経営であることは同じ。   ■どこが違うのか。   ■共有するものの違い。 理念経営＝経営者の判断軸、理念を共有し、やり方は現場任せ。同根異才。   ワンマン経営＝やり方だけ・・・

「やりたいこと」軸で決め、「メリット、デメリット」軸で打ち手を組み立てる

科目：

整形外科

コラムテーマ：

経営計画/経営管理

■世の中には、「正しいこと」は存在しない。 あるのは、「やりたいこと」か「やりたくないこと」か。   ■どれだけ正しいことを探すために、データを漁り、事例を漁り、考えても、出てくるのは「メリット」と「デメリット」だけ。 ・・・

採用面談について

著者：

運営チーム

科目：

整形外科

コラムテーマ：

採用

採用面接について   自社の思いや大切にしてることを応募者に伝え、その話を聞いてる態度や表情で判断すること。人柄は、面談の短い時間で見極めることはできない。何に興味があるか、言葉で判断することは難しい。所作で判断すること・・・

クリニック経営における風通しの良い組織のポイント

科目：

整形外科

コラムテーマ：

スタッフマネジメント

■風通しの良い、働きやすい組織には、 院長の考えに共感し、同じ方向を向いてくれる主任が必要です。 そして、もう一つ。 その主任は「後輩や他のスタッフの悪口を言わない。押さえつけるような発言をしない」といった、“人間性の高・・・

社員の“多様性”という言葉の意味を考える

科目：

整形外科

コラムテーマ：

スタッフマネジメント

■会社という組織において、 どんな人でもオッケー、な、“多様性”などという、都合の良い言い訳は存在しない。   あるとすれば、同じ目指すもの、在り方、大事にするもの、を共有したもの同士の、スタンドプレーから生じる、チーム・・・