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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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スタッフ教育・研修
社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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クリニック経営レポート
全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
いつもメルマガをお読み頂きありがとうございます。 本日は、「成長する医療機関の院長の時間の使い方」というテーマでメルマガを書かせて頂きます。 診療・経営・マネジメントと日々大忙しの事かと思いますが、皆様はどのような時間配・・・
いつもめでぃまが！をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の先森仁です。 「令和2年 雇用動向調査結果の概要（https://www.mhlw.go.jp/toukei/itiran/roudou/koyo・・・
こんなお悩みはございませんか。 ☑ なかなか良い臨床心理士/公認心理師・看護師・事務が採用できない ☑ カウンセリングの体制を整えたいが心理士が揃わない ☑ パートのスタッフが1年以上定着をしない ☑ 職員にパートが多く・・・
平素より、大変お世話になっております。 株式会社船井総合研究所の瀬尾でございます。 いつも「めでぃまが」をお読みいただき誠にありがとうございます。 ―――――――――――― 本日は、スタッフの主体性を高めたい方・イキイキ・・・
いつも大変お世話になっております。 船井総合研究所の白須 在（しらす ある）です。 今回は「スタッフさんが気にする院長のガッカリ言動」と題してお送りします。 皆さんが思われている以上に、スタッフは経営者の一挙手一投足を見・・・
整形外科クリニックの時流はどうなっているか？ 整形外科業界の市場における立ち位置は成熟期にあたります。 無床診療所数は依然として増加しており、各地域の競合数が飽和していく状態です。 競合との競争は、激化または二極化が熾烈・・・
今回は、 ・スタッフ数が10名を超えたタイミングから組織体制に違和感がある ・離職が多い、スタッフが中々育たない ・ここ数年、医院の成長が止まっている様に感じる といった院長向けの内容となっております。 船井総研では組織・・・
先生、こんにちは。 https://amzn.to/2RptVBq 以前のコラムでドクター・スタッフの採用は「働きがい」よりも「働きやすさ」を考慮しないと選択の土俵に乗らないというようなお話をさせていただきました▼ ht・・・
全国の整形外科のクリニックの先生方と毎日お話させていただいている中で、 最近は特にマネジメントに関する話題が多いような印象を受けます。 整形外科の科目の性質上、医師・看護師・理学療法士・放射線技師など 様々な専門職の方が・・・
先生、こんにちは。 https://amzn.to/2RptVBq 今回のクリニック開業虎の巻は、「スタッフが自然に集まるクリニックづくり」と題してお送りしたいと思います。 さて、コロナの影響でクリニック業界の採用は、医・・・
病院・クリニック経営.comを見たとお伝えください。
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