【マネジメントでお悩みの院長必見！】スタッフがイキイキと働くクリニックを目指すために

いつもめでぃまがをお読みいただきましてありがとうございます。
船井総合研究所の大石でございます。

本日は、自己紹介とお知らせをお届けいたします。
どうぞよろしくお願いいたします。

【自己紹介】
名前：大石浩之
出身：東京
2021年4月に船井総合研究所に入社し、昨年まで中堅企業（従業員50~100名程度）の経営理念策定のご支援をおこなっておりました。
皮膚科・美容皮膚科に関する情報についてはもちろんのこと、これまでの経験を活かし、ブランディングや企業理念策定についての情報についてもお届けしたく存じます。
どうぞよろしくお願いいたします。

さて、このようなお悩みを抱えていらっしゃる院長先生方はいらっしゃいませんでしょうか。

・診療効率化をおこないたいが、スタッフが思うように動いてくれない、反発を受けることがある
・自費治療を新たに開始したいが、スタッフから不安の声が上がっている
・離職率が高く、スタッフが思うように定着しない
・日々の診療で忙しく、スタッフとのコミュニケーション不足を感じている
・スタッフがイキイキと働いていない感じがする

上記のようなお悩みを解決するには、人間が持っている二つの動機にアプローチする必要がございます。
①外発的動機（目に見えやすいもの）
　・給与、待遇
　・労働時間
　・地位、名誉　　など
②内発的動機（目に見えにくいもの）
　・心の底から湧き上がる情熱
　・やりがい
　・働く意味　　など

ついつい、見えやすくコントロールしやすい①外発的動機に偏ったアプローチで、マネジメントをおこなっておりませんか？
スタッフの①外発的動機、②内発的動機のどちらも大切にすることで、イキイキと働くクリニックに近づくことができます。

「①外発的動機は、給与や待遇を上げれば良いけど、②内発的動機にはどうやってアプローチするの？」とお感じになられた方はいらっしゃいませんか？
次回のメルマガで、詳しくお伝えできればと存じます。
下記、お知らせの「クリニック経営研究会皮膚科分科会」でも、お伝えできればと思っております。ぜひお申し込みください。

クリニック経営研究会説明会～皮膚科分科会～

【お知らせ】
弊社では、クリニック経営に対する様々な疑問や懸念をお持ちの院長先生方のために
「クリニック経営研究会皮膚科分科会」という情報交換の場を設けております。
船井総合研究所からの経営視点の意見に加えて、全国のドクターとしてのご意見を聞くことで明日からのクリニック経営を見直していただければと存じます。

◯内容一部抜粋
・特別ゲストご講演
・船井総合研究所コンサルタントによる講座
・情報交換会

◯日時・場所
日時：2023年2月5日(日) 10：30～15：30
場所：ZOOM
参加費：無料

本研究会には、全国の事例が溢れています。
同じ悩みをもった院長先生やどこまでも突き進む先駆者がいらっしゃいます。是非お気軽にお申し込みください！

皆様のご参加をお楽しみにしております！

最後までお読みいただきまして、ありがとうございます。
引き続きどうぞよろしくお願いいたします。