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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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スタッフ教育・研修
社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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今日からすぐにご活用いただける、病院・クリニック経営に役立つ資料を無料で配布しています。
クリニック経営レポート
全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
いつもめでぃまが！をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の伊佐常紀です。 先日の小栗の【技術だけではない？リハビリ離脱の防ぎかた】に続き 運動器リハビリの稼働率アップのための数値管理方法について、 ご紹介・・・
平素よりお世話になっております。 株式会社船井総合研究所の瀬尾でございます。 いつも「めでぃまが」をお読みいただき誠にありがとうございます。 本日は「閑散期に向けたオペレーション改善」というテーマでお話をさせていただきま・・・
いつもメルマガをお読み頂きありがとうございます。 本日は、「医師1名で外来診療をやりながら在宅診療を行う限界とは」というテーマでメルマガを書かせて頂きます。 本題の前に少々経歴についてお話をさせていただきます。 船井総研・・・
平素より大変お世話になっております。 船井総合研究所の朝日です。 現在、大きな反響を得ている 「皮膚科・美容皮膚科向け 時流予測セミナー2023」 の参加者の声をご紹介いたします。 あと3開催、まだ間に合いますので、是非・・・
平素よりお世話になっております。 株式会社船井総合研究所の久保田です。 眼科クリニックの経営者様にお役立ちになるような情報やご案内をお送りしております。 今回は、「2023年以降はどうなるのか？ますます厳しくなる採用市場・・・
いつもめでぃまが！をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の先森仁です。 先日、新型コロナウイルスの感染症法上の位置づけについて、現在の「2類」から季節性インフルエンザと同じ「5類」への変更を視野に入れた見・・・
いつも大変お世話になっております。 船井総合研究所の平澤 友紀乃（ひらさわ ゆきの）です。 先日、総勢23名の方々にご参加いただいた、クリニック経営研究会皮膚科分科会が開催されましたので、ご報告いたします！ 2022年1・・・
エリアによってだいぶ状況は異なりますが、資格者中心に採用難が続いています。 全国のクリニックへご訪問していると、都市部だから採用がどうこう、地方だからどうこうということはなく、エリアに左右される面は大きいです。 ハローワ・・・
いつもメルマガをお読み頂きありがとうございます。 本日は、「在宅患者数30名と100名のクリニックの違い」というテーマでメルマガを書かせて頂きます。 本題の前に少々経歴についてお話をさせていただきます。 船井総研の齋藤と・・・
いつもメルマガをお読み頂きありがとうございます。 本日は、「在宅患者数30名と100名のクリニックの違い」というテーマでメルマガを書かせて頂きます 本題の前に少々経歴についてお話をさせていただきます。 船井総研の齋藤と申・・・
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