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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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クリニック経営レポート
全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
いつも「めでぃまが!」をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の名雪です。 今後日本では、地方だけではなく都心部においても高齢者の数は減っていくと予測されます。 この先10年、20年と医院が存続していくため・・・
運動器リハビリセミナーを通じて様々な先生方とご相談をさせていただく中で、 運動器リハビリの稼働、組織作りについてのお悩みが多いことを改めて実感いたしました。 運動器リハビリの稼働率アップを進めていく上では、 組織体制の構・・・
2024年の診療報酬改定の全様が少しずつ見えてきており、改めて整形外科クリニックの経営において必要な取り組みとその手順が明確になってきました。 将来的に推進されるであろう、医療費削減、報酬単価の引き下げに対する必要な取り・・・
いつも「めでぃまが!」をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の名雪です。 2022年2月20日(日)に2022年第一回整形外科経営研究会をオンラインで開催いたしました。 当日は総勢33名の整形外科クリニッ・・・
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の今勝彦です。 最近は、ホームページを強化するクリニックが増えており、 「ホームページがある」 「きれいに作成した」 「費用をかけた」 “だけ” ・・・
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の伊佐常紀です。 ☑ リハビリの新規患者は処方は多いはずなのに、 なかなかリハビリの稼働率が上がらない(離脱が多い) ☑ キャンセル率は5%以上・・・
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の小栗陵太です。 新型コロナウイルス感染者数増加に伴い、 コロナ禍で患者数が減少しているという相談を受けることも多くなってきました。 整形外科クリニ・・・
いつも「めでぃまが!」をお読みいただきありがとうございます。 全国でオミクロン株が猛威を奮っている中、 罹患されたみなさま、及びご関係者の皆様には心よりお見舞い申し上げます。 整形外科クリニックの経営においても、このオミ・・・
整形外科クリニック業界では、運動器リハビリの立ち上げがこの10年間は主流でしたが、診療報酬や人の課題などで安泰となくなりつつあります。また。クリニックの成長ステージによって、課題となる要因は様々ですので、各ステージ毎の課・・・
病院・クリニック経営.comを見たとお伝えください。
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