【必見】スタッフ主導型組織のつくりかた大公開！

皆様、いつも病院・クリニックメルマガをご愛読いただき誠にありがとうございます。
船井総合研究所の瀬尾と申します。
今回のメルマガでは「院長不在でも売上が落ちない！組織力アップ内視鏡セミナー」のご案内をいたします。

～このようなお悩みはありませんか？～
●業績が伸び悩んできた
●クリニックの採用力を強化したい方
●自院の風潮に合っていないスタッフがいる
●スタッフ満足度を高め、スタッフの定着を図りたい
●スタッフの頑張りやスキルに応じた評価・還元ができていない
●院長の目指している方向性やビジョンをスタッフが把握していない
●医師業や経営業にもっと注力したいが、それ以外の負担が大きくなかなか時間を確保できない

～上記のお悩みに当てはまる院長先生は要チェック！～
上述のお悩みに一つでも当てはまる院長先生は、「院長不在でも売上が落ちない！組織力アップ内視鏡セミナー」のご参加をおすすめいたします！

本セミナーでは、スタッフ主導の組織づくりを通じ、
●経営理念を軸とした＜価値観形成＞
●＜高倍率×優秀人財＞獲得のための採用手法
●幹部スタッフを中核とした＜組織体制＞
●実績や頑張りに応じた＜評価システム＞の構築＆運用
●スタッフファースト実現に向けた＜福利厚生充実化＞
これらを学ぶことができます！

セミナーは下記の日程で開催いたします。
①5月14日(日) 13:00~16:30 @WEB
②5月17日(水) 13:00~16:30 @WEB
③5月20日(土) 13:00~16:30 @WEB
④5月28日(日) 13:00~16:30 @WEB

現在、多数のお申込みを頂いております。是非お早めにお申し込みください！

本セミナーでは以下のポイントを解説いたします！

Point1：院長の想いを徹底浸透！経営理念を軸とした価値観形成
本セミナーのゲスト講師は自身のミッションを掲げ、スタッフへの理念浸透を行っておりました。理念浸透の手法などもご紹介いたします。

Point2：優秀なスタッフを続々と採用！高倍率採用ノウハウ
優秀人財を獲得するための採用ノウハウを解説いたします。
ポイントは「ペルソナの設定」「自院の採用媒体活用」です。如何にして、高倍率かつ優秀なスタッフを獲得するのか、秘密に迫ります。

Point3：クリニックの基幹的存在！幹部主導の組織体制
ゲスト講師の組織体制が円滑化したポイントとして、「幹部スタッフの存在」があります。幹部スタッフを育成・成長させるポイントを紹介いたします。

Point4：実績＆頑張りを適正評価！評価システムの運用
スタッフのモチベーション管理と組織統制を図るためのポイントとして、評価システムの構築・運用があります。幹部スタッフが評価運用に携わることで、院長のさじ加減になりづらい公正な評価を付けられたり、幹部スタッフの育成にも有効です。

Point5：スタッフファースト医院経営を目指す！充実の福利厚生
スタッフにとって働きやすい職場をつくる上で、医院の福利厚生を充実させることは重要です。本セミナーでは、ゲスト講師の福利厚生の充実化に向けたポイントを解説していただきます。

是非スタッフ主導型の組織をつくっていきたい院長先生はご予約をしてください！

【必見】スタッフ主導型組織のつくりかた大公開！

“▼このような方におススメ！
●業績が伸び悩んできた
●クリニックの採用力を強化したい方
●自院の風潮に合っていないスタッフがいる
●スタッフ満足度を高め、スタッフの定着を図りたい
●スタッフの頑張りやスキルに応じた評価・還元ができていない
●院長の目指している方向性やビジョンをスタッフが把握していない
●医師業や経営業にもっと注力したいが、それ以外の負担が大きくなかなか時間を確保できない

上記のような経営者様は、下記日程よりセミナーにご参加ください！
①5月14日(日) 13:00~16:30 @WEB
②5月17日(水) 13:00~16:30 @WEB
③5月20日(土) 13:00~16:30 @WEB
④5月28日(日) 13:00~16:30 @WEB

現在続々とお申し込みを頂いています。
貴院の現状を少しでも変えていきたいと感じられている院長先生必見の内容でございます。
スタッフ一同、セミナーにてお待ち申し上げております。
お早めにお申し込みください！”