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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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スタッフ教育・研修
社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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クリニック経営レポート
全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の伊佐です。 2022年9月11日(日)に全国の整形外科クリニックの院長が集う、 整形外科経営を共に考える勉強会である 「整形外科経営研究会」の中の・・・
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の伊佐です。 最近はコロナを乗り越え、 多くの整形外科クリニックにおいて、 患者数は増加傾向にあります。 そんなお忙しい診療の日々を過ごされている先・・・
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の伊佐です。 2022年7月17日(日)から開催しております 【安定して月商2,000万円を超える 整形外科クリニックの作り方セミナー】の内容を ・・・
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の伊佐です。 全国の整形外科クリニックの院長が集う、 整形外科経営を共に考える勉強会「整形外科経営研究会」を 2022年7月3日(日)に開催しました・・・
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の伊佐常紀です。 2022年1月の最初のメルマガにて、 『「やる気の法則(1.6の二乗の法則)」に則り、2022年は最高のスタートを切りませんか?』・・・
いつも「めでぃまが!」をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の伊佐です。 先日、弊社の小栗より、 「患者満足度と医療コンシェルジュ」について、 コラムを配信しましたが、 いつの時代におきましても、 医療機・・・
いつも「めでぃまが!」をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の伊佐です。 私たちが先生方とお話をさせて頂いて、 よくお伺いするのは、 「クリニックがどこまで成長できるか?」の イメージが湧きづらいというこ・・・
いつも「めでぃまが!」をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の伊佐です。 このようなお悩みや疑問はございませんか? ☑ 他院の成功事例や取り組みを知って取り入れたい ☑ 正しい経営の方法がわからない ☑ ・・・
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の伊佐常紀です。 ☑ リハビリの新規患者は処方は多いはずなのに、 なかなかリハビリの稼働率が上がらない(離脱が多い) ☑ キャンセル率は5%以上・・・
☑「2022年を最高の1年にするために、 絶好のスタートを切りたい」 ☑「スタッフとともに最高のモチベーションで スタートを切りたい」 ☑「急成長しているクリニックの先生方と 情報交換をしたい」・・・
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