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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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スタッフ教育・研修
社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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クリニック経営レポート
全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
2022年に診療報酬改定、 2024年に医療と介護のW報酬改定、 2025年問題を前に大きな変化が起ころうとしています。 診療報酬改定に関わる時流を押さえておくことは必須ですが、 整形外科業界の中で、今まで常識であったこ・・・
いつもめでぃまが！をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の名雪希望です。 今後の国の施策や改定の方向性、足元の人口や高齢化率の将来予測、医療の需要予測は把握しておくことで、今後の時流を読み、自院の今後の戦・・・
先生、こんにちは。 https://amzn.to/2RptVBq 今回のクリニック開業虎の巻は、「開業候補地周辺の企業、工場の動向を事前に把握する」と題してお送りしたいと思います。 新型コロナの影響で大企業は会社の本社・・・
いつもめでぃまがをご覧いただきありがとうございます。 船井総合研究所の久保田でございます。 今回は『患者数とともに忙しさが戻ってきたいま確認したいクリニックの生産性』というタイトルでお伝えさせていただきます。 自院はいま・・・
いつもめでぃまがをご覧いただきありがとうございます。 今回『激動の耳鼻科業界！2022年以降のスタンダードを徹底解説！』と題し、コロナ禍で多くの耳鼻咽喉科医院様と奮闘してきた、弊社の耳鼻科専門コンサルタントが来年に向けて・・・
先生方、こんにちは！ いつもめでぃまがをお読みいただきありがとうございます。 『「コロナ禍で苦しんでいるのは自分だけではない」と感じることができ、安心するとともに頑張っていこうと思えます』 『圧倒的に情報量が多い。』 『・・・
今年の7～9月は、全国的に保険も自費も苦戦した医院が多かった印象です。 当然、地域差はありますが、第五波の影響が大きかった・あるいは比較的早く出た地域だと7月頃から患者数が減った医院も多かったです。 では10月は？ 緊急・・・
先生、こんにちは。 https://amzn.to/2RptVBq 今回のクリニック開業虎の巻は、「建築コストの高騰・工期遅れに注意」と題してお送りしたいと思います。 さて、今、日本では「コストプッシュインフレ」が起ころ・・・
いつも、めでぃマガをご覧いただきありがとうございます。 眼科クリニックのコンサルティングをしている野田です。 当メルマガは、眼科クリニックの経営課題について、コンサルティングの現場で実際に起きていることをもとに、解決方法・・・
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