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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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スタッフ教育・研修
社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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クリニック経営レポート
全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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コンサルタントコラム
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いつもメルマガをお読み頂きありがとうございます。 本日は、「複数医師のクリニックは”診療品質の標準化”が必要」というテーマでメルマガを書かせて頂きます。前回は「複数医師体制なのに、患者さんから『院長先生がいい』と指名を受・・・
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の先森仁です。 受付さんや医療事務さんは、クリニックで最初に患者さんが直接関わる人であり、 そこでの対応や接遇については、 近年のWEB上の口コミも・・・
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の伊佐です。 全国の整形外科クリニックの院長が集う、 整形外科経営を共に考える勉強会「整形外科経営研究会」を 2022年7月3日(日)に開催しました・・・
いつも大変お世話になっております。 船井総合研究所の朝日 伶(あさひ りょう)です。 「保険診察が忙しくて自分は自費まで手が回らない・・・」 一方、「自費を強化してクリニックの収益を安定させたい」という事を考えたことはご・・・
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いつも大変お世話になっております。 船井総合研究所の朝日 伶(あさひ りょう)です。 あっという間に2022年半期が終わりました。 今年の目標に向かっての進捗はいかがでしょうか。 ・年初にコロナの影響を受けた医院様・右肩・・・
いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の先森仁です。 最近、整形外科のクリニックの先生方とお話をしていて、よく耳にするお言葉して、 「患者さんも来てて、場所もアッパーに来ているし、この状・・・
いつもお世話になっております。 船井総合研究所の朝日です。 ✔︎競合が増えてきて売上が伸び悩んでいる ✔︎なかなか治療プロトコル通りに治療を受けてもらえない ✔︎次の施術につなげる具体的な方法を知りたい このようなお悩み・・・
いつもお世話になっております。 船井総合研究所の朝日です。 年7月3日(日)に開催されますクリニック経営研究会説明会~皮膚科・美容皮膚科~の締め切りが間近に迫ってきました! 【研究会会員様の声】 ・様々な方とディスカッシ・・・
病院・クリニック経営.comを見たとお伝えください。
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