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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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スタッフ教育・研修
社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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クリニック経営レポート
全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
新しいことを始めるときに必要なことは、決めることです。 決められない人は何も新しい取り組みができません。 よく、忙しくて新しい取り組みができないという先生がいますが、 私は考え方を変えるべきだと思います。 本当に重要な取・・・
先日、スピードの大切さというお話をしましたが、 前回はどちらかというと実行スピードの意味合いで お話しました。 しかし、もうひとつ必要なスピードがあると私は 思っています。 それは、決断するスピードです。 もちろん、考え・・・
どうも、皮膚科医院コンサルタントの北里です。 多くの経営者様とお仕事をする機会がございますが、 やはり伸びている(成長している)医院の院長は スピードが違います。 企業は99.9%と経営者で決まるという言葉がありますが、・・・
どうも、皮膚科医院コンサルタントの北里です。 本日は、福岡で皮膚科医院の先生に会ってきました。 この先生は、しっかりと医院づくりのコンセプトを持っており、 将来を見据えた経営をされていました。 その先生は、 これからの経・・・
どうも、皮膚科医院コンサルタントの北里です。 来る2月27日(日)に皮膚科医院経営セミナーを行います。 昨日大阪で実施しましたが、非常に好評いただきました。 多かった意見は、 『非常に具体的で良かった』 『現場を知ってい・・・
医療経営コンサルタント北里です。 皮膚科をメインしている診療所にとっても、経営課題は多くあります。 では何をすればいいのでしょうか? その答えがこのセミナーにあります。 180日で実現!! 皮フ科医院経営改善事例公開セミ・・・
現在、皮膚科医院のコンサルティングを行っている中で、 院長先生が抱えている悩みは、大きく分けて4つほどになります。 ①増患対策 ②診療の効率化 ③自費率の向上 ④スタッフマネジメント 医業収入が5000万円~8000万円・・・
病院・クリニック経営.comを見たとお伝えください。
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