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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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スタッフ教育・研修
社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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クリニック経営レポート
全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
いつも「めでぃまが！」をお読みいただきありがとうございます。 全国でオミクロン株が猛威を奮っている中、 罹患されたみなさま、及びご関係者の皆様には心よりお見舞い申し上げます。 整形外科クリニックの経営においても、このオミ・・・
最近、ある医院様から「若手事務スタッフの育て方がわからない…」とご相談をいただきました。 その際に私が申し上げたのは、『学生時代にテストで100点が取れた時の勉強方法を仕事に活かす』方法を一緒に考えませんか、ということで・・・
新年、あけましておめでとうございます。 今年度も何卒よろしくお願い申し上げます。 いきなりではございますが、今年の経営の目標は立てていらっしゃいますでしょうか。 今年に入って何名もの先生とお話させていただきましたが ・ク・・・
いつもめでぃまが！をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の小栗陵太です。 個別相談をさせていただく中で、 スタッフ教育についての相談を頂く機会が多くあります。 組織教育の一環としてミーティングを導入される・・・
2022年診療報酬改定で「リフィル処方箋の導入」が決定し、今年4月から運用が開始します。リフィル処方箋とはご周知の通り、「一定期間内・回数内なら医師の診察なしで薬局処方を受けられる制度」で、クリニック経営においては「薬の・・・
いつも「めでぃまが！」をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の名雪です。 2020年、2021年と、整形外科経営は新型コロナウイルスの影響に左右された2年間でしたが、2022年も同様の傾向が続くと想定され・・・
いつもめでぃまが！をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の先森仁です。 新年が始まってから、20日ほど経ちますが、 2月3月と早く進んでいき、次年度の始まりもあっという間に訪れます。 年度が変わるに伴い、・・・
いつもめでぃマガをご覧いただきありがとうございます。 本メルマガでは、眼科クリニック経営において参考になる情報やご案内をお伝えしております。 拡がるオミクロン株の流行 新型コロナウイルス・オミクロン株の流行し、全国的に感・・・
いつもめでぃまが！をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の今勝彦です。 リハビリの強化・活性化にあたり、 リハビリのキャンセルを減らすことは大切です。 一方で、キャンセルの定義が、 クリニックによって異な・・・
いつも「めでぃまが！」をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の名雪です。 みなさま、医院では「Web問診」をご活用されておりますでしょうか？ 通常の紙問診よりも詳しく患者様に問診を行なうことができる上、条・・・
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