【診療効率化だけで業績が上がる仕組み!】【大反響につきリピート開催】第五回内科経営セミナー
目次
平素より、大変お世話になっております。
株式会社船井総合研究所の平山でございます。
いつも「めでぃまが」をお読みいただき誠にありがとうございます。
――――――――――――
本日は診療効率化で業績が上がる方法をお伝えさせていただきます。
詳細は6月26日/7月3日に開催される【第5回内科経営セミナー】にご参加ください。
さらに今回のセミナーの参加者には「無料の経営相談」「内科経営研究会のお試し参加」という2つの特典もついております!
既にご存知の方もいらっしゃるかもしれませんが、弊社クライアントの事例も踏まえて最新の集患方法・診療効率化方法をお伝えします。ぜひ参考にしていただければと存じます。
診療効率化はスタッフを楽にするだけのものと思っていませんか?
▼事例概要(詳細はセミナーにて解説いたします)
診療効率化をただ行うのと業績を上げる目的で行うとでは
最終的な到着点が変わります。
では、業績アップに繋がる診療効率化はどのようなものでしょうか。
ズバリ、スタッフ様が納得し行った診療効率化です。
我々も100会員以上の内科クリニックの診療効率化施策を見てきましたが
共通して、スタッフ様が主体に進めた診療効率化はうまく回り、
スタッフ様のモチベーション向上に繋がり
結果的に業績向上に繋がります。
一方で、ただスタッフ様の業務負担軽減を目的に診療効率化を行うと
省人化できる機械を購入するだけになり、その後うまく回らないなどよく聞く話です。
では、スタッフ様主体で診療効率化を取り組むにはどのようにするのが良いでしょうか。
下記、2つのポイントに意識して取り組むと良いです。
①スタッフ様に診療効率化の重要性を理解させること
②クリニックの方向性に合ったシステムを導入すること
上記2つがうまく回ってこそ診療効率化の効果が実感できます!
▼スタッフ様に診療効率化の重要性を理解させる方法
内科経営において一番難しいのはスタッフマネジメントといっても過言ではございません。
スタッフマネジメントで意識するポイントは下記3点です。
①スタッフ様の腑に落ちないことはしない
②方向性さえあっていれば施策浸透のスピードは問わない
③スタッフに嫌われない
これら3つのポイントに気を付けながらスタッフミーティングやスタッフ面談を
入念に行い診療効率化を実現すると最終的に業績アップに繋がる診療効率化ができます。
ただ、先生は診療もありなかなか時間の確保が難しい場合もございます。
そういった際に弊社をご活用ください。
スタッフ面談・スタッフマネジメントを通して業績向上が見込める診療効率化を目指します。
その他にも「web予約システム」「web問診」など一つ一つにノウハウがあります。
今まで業者から提案を受けたりご自身で勉強をされて試したことがある方に対しても最新で最適な診療効率化の方法をお伝えいたします!
この事例の詳細にご興味がある方は、6月26日/7月3日に開催する『第5回内科経営セミナー』にご参加ください。
▼詳細・お申し込みはこちらから▼
https://www.funaisoken.co.jp/seminar/087105
web問診活用できていますか?
診療効率化を飛躍的に進めたのはweb問診といっても過言ではありません。
来院前の問診、問診結果によるアラート、診察前に所見入力が完了など
様々なメリットがあります。
web問診もただ導入しただけでは少し便利になったで終わります。
自院にあった問診、スタッフの協力体制があってこそ最大限に力を発揮します。
こちらも弊社には多数の導入事例を持っておりますので
ご相談ください。
▼事例概要(詳細はセミナーにて解説いたします)
診療効率化をただ行うのと業績を上げる目的で行うとでは
最終的な到着点が変わります。
下記、2つのポイントに意識して取り組むと良いです。
①スタッフ様に診療効率化の重要性を理解させること
②クリニックの方向性に合ったシステムを導入すること
上記2つがうまく回ってこそ診療効率化の効果が実感できます!
▼スタッフ様に診療効率化の重要性を理解させる方法
この事例の詳細にご興味がある方は、6月26日/7月3日に開催する『第5回内科経営セミナー』にご参加ください。
▼詳細・お申し込みはこちらから▼
https://www.funaisoken.co.jp/seminar/087105
◆第一講座
内科クリニックにおけるwebマーケティング・診療効率化
株式会社船井総合研究所 内科専門コンサルタント 平山 侑之介
◆第二講座
まとめ講座
株式会社船井総合研究所 医療・在宅医療グループ内科チーム マネージャー 岡﨑 晃平
本セミナーの開催は間近となっております!
Webセミナーですので、インターネット環境と、パソコンやスマートフォンがあればどこでも受講可能でございます。2時間ということで、手軽にセミナーを受講することができますので、この機会にぜひご参加ください。
簡単ではありますが、5月に開催する『【大反響リピート開催!】内科向け第5回内科経営セミナー』のご案内をいたしました。皆さまのクリニック経営の参考になりましたら幸いでございます。当日も何卒よろしくお願いいたします。
▼詳細・お申し込みはこちらから▼
https://www.funaisoken.co.jp/seminar/087105
内科クリニックの専門コンサルタントが、院長先生が”知っておくべき診療効率化のポイント”を解説します!
・web問診の活用
・院内導線の変化
・SNS活用
など、実際に内科クリニックの診療効率化で役立つ内容だけをピックアップしてお届けします!
ぜひご参加ください!
この記事を書いたコンサルタント
平山 侑之介
船井総研に新卒で入社後、内科・内視鏡クリニックの専門コンサルタントとして従事してきた。開業半年で800件、開業3年で月間1500件の内視鏡クリニックのお手伝いを始め、人口3万人満たないエリアの内視鏡クリニックで月間内視鏡300件以上を達成させるなど、エリアや開業年数に問わず業績アップ支援を行ってきた。社内では入社後最速でマネジメント職に上申するなどの功績を残しており、社内外で活躍の幅を広げている。
コンサルタントとしての強みは、幅の広さである。内視鏡クリニックだけでなく糖尿病内科・循環器内科などの医院様もコンサルティングしているため、内科領域で幅広い提案が可能。さらに、マネジメント職の経験を活かしたマネジメント支援(採用や育成)でも実績を残している。