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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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クリニック経営レポート
全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
本コラムでは、眼科クリニック経営に役立つトピックスやヒントをお届けしています。 最近の物価高にお悩みの先生方も多くいらっしゃるのではないでしょうか。 実際に、帝国データバンク社が試算している「カレーライス物価指数」では、・・・
2025年も気がつけば残すところ2カ月ちょっとになりました。この時期に悩まれるのが「スタッフに賞与いくら出すのが良いんだろう」ではないでしょうか。 経営者として医院を守っていくためにも、ある程度利益を残さないといけない。・・・
気がつけば、今年も残すところ約3か月となり、年末が意識される時期になりました。 そして来る2026年、偶数年といえば診療報酬改定の年です。 これまでの診療報酬改定を見ても、 ”国が推進していきたいことに報酬をのせていくこ・・・
突然ですが、シミ売上を伸ばしたくありませんか? でも… 「うちは保険診療中心だから、美容は難しい」 ――そんな声をよく耳にします。 しかし、実際には保険診療をベースにした美容強化で成果を出す医院が増えています。特に最近の・・・
【こんなお悩みありませんか?】 ・保険診療に時間がかかり、診療がなかなか終わらない ・残業時間の多さが理由でスタッフの離職が発生している ・医師の時間に余裕がなく、自費診療に注力できていない こんなお悩みから、「保険診療・・・
「スタッフの対応について患者様からクレームが発生してしまう」 「今後を見据えて、スタッフの接遇の基準を作っていきたい」 「スタッフの接遇によって、患者様の満足度を高めていきたい」 もし、これらのお悩みを抱えているのなら、・・・
内科クリニックの経営では、季節や患者層による変動があるものの、閑散期と呼ばれる時期が訪れることがあります。 この期間に外来患者がやや落ち着く一方で、売上の安定やスタッフ稼働率の維持、経営改善の方向性に悩む院長先生も少なく・・・
皆様 いつもお世話になっております。 株式会社船井総合研究所、医療支援部 内科グループ チーフコンサルタントの 中村 遥でございます。 お忙しいところ、こちらのコラムをご開封いただき、 誠にありがとうございます。 202・・・
かかりつけ医機能報告制度の解説情報をお送りさせていただきます。 ※本記事は令和7年8月末までに交付された情報を基に作成しています。 ▼かかりつけ医機能報告制度とは? かかりつけ医機能報告制度とは、地域の各医療機関が「かか・・・
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