【内科向け】業績が上がる人事評価制度の作り方

私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。

船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。

医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。

船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。

船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが最新事例を毎週2回お届けする無料のメルマガです。

社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。

今日からすぐにご活用いただける、病院・クリニック経営に役立つ資料を無料で配布しています。

全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。

専門のコンサルタントが貴院のホームページを分析し、現状の問題点と改善案をご提案させていただきます。

船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。

スタッフのモチベーション向上、定着率アップ、そしてクリニックの成長を促進したいとお考えの院長様へ。
本書では、効果的な人事評価制度の作り方を、等級制度、賃金制度、評価項目設定など、具体的に解説します。

病院・クリニック経営.comを見たとお伝えください。

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