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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
コンサルティングテーマ一覧
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スタッフ教育・研修
社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
小冊子無料ダウンロード
今日からすぐにご活用いただける、病院・クリニック経営に役立つ資料を無料で配布しています。
クリニック経営レポート
全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
無料WEB診断
専門のコンサルタントが貴院のホームページを分析し、現状の問題点と改善案をご提案させていただきます。
コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
まずはクリニックのコンセプトを確立し、本院と分院のそれぞれが目指すべき方向性を明確にします。そのうえで、分院長となる医師や現場のスタッフを充足させ、権限の整理を明確化しておくことが求められます。 1. クリニックコンセプ・・・
即効性を求めるならWeb広告とMEO対策が最優先です。検索上位に広告を出し、Googleマップでの露出を増やすことで、認知から来院へ直結させます。あわせてHPの予約導線を整理し、ユーザーが迷わず予約できるUI/UXを整え・・・
質が問われる時代へ 2026年度診療報酬改定の具体的な方向性を示す個別改定項目、いわゆる「短冊」が公開され、医療業界、特に病院やクリニックの経営者の皆様は、その内容に大きな関心を寄せていることでしょう。今回の改定は、単な・・・
今までの診療報酬体系では、主に提供された医療の「量」(DPCにおける出来高+包括、入院日数など)に対して評価を行う側面が強かったが、今後は「提供する医療の質」や「医療行為を受けた結果(アウトカム)」を重視する方向へと明確・・・
2024年までの評価体制の限界と 「報告制度」の運用開始 日本の外来医療におけるかかりつけ医機能の評価については、これまで「地域包括診療料・加算」や「機能強化加算」などの、主に「体制整備」や「要件充足」に対して評価する形・・・
機能強化加算の導入目的と現状の課題 なぜ見直しが避けられないのか? 2016年度の診療報酬改定で登場した「機能強化加算」は、初診時に80点が算定できる点数として、地域で質の高いかかりつけ医機能を提供している医療機関を評価・・・
いつも産婦人科・婦人科の経営メルマガ「めでぃまが」をご覧いただき、ありがとうございます。 このメルマガは産婦人科・婦人科のクリニック経営のポイントを定期配信しています。 日々の診療、分娩等でお忙しい中、少しでもクリニック・・・
いつもメルマガをお読みいただきありがとうございます。 在宅医療経営研究会です。 12月の在宅医療経営研究会は、年に一度の「総会・表彰式」です。 今回は、全国の会員様の中からトップクラスの実績を叩き出した医院様を表彰し、そ・・・
診療報酬改定が2026年に控え、今後の整形外科経営にご不安をお持ちの先生方も多いのではないでしょうか。 実際、リハビリ関連書類のあり方の見直しに関する議論も出てきており、書類業務の簡素化の一方で、リハビリテーション総合計・・・
外来データ提出加算とは? 2024年度の診療報酬改定で新設された「外来データ提出加算」は、多くの医療機関にとって大きな注目点となったことと思います。今までは主に入院医療で求められてきた診療情報のデータ提出が、生活習慣病管・・・
病院・クリニック経営.comを見たとお伝えください。
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