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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
コンサルティング科目一覧
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スタッフ教育・研修
社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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今日からすぐにご活用いただける、病院・クリニック経営に役立つ資料を無料で配布しています。
クリニック経営レポート
全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
いつもメルマガをお読み頂きありがとうございます。 本日は、「在宅患者100名を超える際に見直したい組織体制」というテーマでメルマガを書かせて頂きます。 (1)在宅患者100名を超える際に見直したい組織体制とは? 在宅患者・・・
いつもメルマガをお読み頂きありがとうございます。 本日は、「在宅患者100名を超える際に見直したい施設基準」というテーマでメルマガを書かせて頂きます。 (1)在宅患者100名を超える際に見直したい施設基準とは? 在宅訪問・・・
いつもメルマガをお読み頂きありがとうございます。 本日は、「応募が集まる採用サイトの作り方」というテーマでメルマガを書かせて頂きます。 前回のメルマガでは「なぜ採用サイトが必要なのか?」というテーマで配信させていただきま・・・
いつもメルマガをお読み頂きありがとうございます。 本日は、「なぜ採用サイトが必要なのか?」というテーマでメルマガを書かせて頂きます。 「期待しているターゲット層から応募が来ない」「スタッフが1年以上定着しない」「求職者へ・・・
いつもメルマガをお読み頂きありがとうございます。 本日は、「複数医師のクリニックは”診療品質の標準化”が必要」というテーマでメルマガを書かせて頂きます。前回は「複数医師体制なのに、患者さんから『院長先生がいい』と指名を受・・・
いつもメルマガを御覧頂きありがとうございます。 今日は、以下のような採用形態をとっている院長先生へ向けて書かせて頂きます。 「急な退職が続き人材不足に…とにかく人が必要だから応募があった方を採用した」 「履歴書を見ながら・・・
いつもメルマガをお読み頂きありがとうございます。 本日は、「成長する医療機関の院長の時間の使い方」というテーマでメルマガを書かせて頂きます。 診療・経営・マネジメントと日々大忙しの事かと思いますが、皆様はどのような時間配・・・
いつもメルマガをお読みいただきありがとうございます。 本日は、「在宅医療に取り組むうえで最適な医師数は何人か?」というタイトルで、書かせて頂きます。 院長先生の中で以下のような事を感じられる方は少なくないのではないでしょ・・・
いつもメルマガをお読みいただきありがとうございます。 まずは、以下URLをご覧ください。 ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ https://www.funaisoken.co.jp/seminar/077040/・・・
今回は、 ・スタッフ数が10名を超えたタイミングから組織体制に違和感がある ・離職が多い、スタッフが中々育たない ・ここ数年、医院の成長が止まっている様に感じる といった院長向けの内容となっております。 船井総研では組織・・・
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