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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
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船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
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船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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いつもめでぃまがをお読みいただきありがとうございます。 まもなく2021年が終わろうとしていますが、来年の準備はできていますでしょうか。 今回、「【耳鼻咽喉科クリニック】時流予測レポート2022」を作成させていただきまし・・・
いつもめでぃマガをご覧いただきありがとうございます。 本メルマガでは、眼科クリニック経営において参考になる情報やご案内をお伝えしております。 年末年始に経営についてじっくりと向き合いたい先生方へ 皆様、年末はいかがお過ご・・・
いつもお世話になっております。 船井総合研究所の朝日 伶(あさひ りょう)です。 「自費診療の拡大」 を来年の1つの課題としている先生多いのではないでしょうか。 最近、自費診療に力を入れている先生が徐々に増えているのは周・・・
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アフターコロナに向けたクリニックのマーケティング戦略を解説！ 本日はサルプレップを活用したマーケティング戦略についてお伝えさせていただきます。 ◆集患をさらに強化していきたい ◆他院との差別化の図り方が知りたい ◆最近新・・・
2022年に診療報酬改定、 2024年に医療と介護のW報酬改定、 2025年問題を前に大きな変化が起ころうとしています。 診療報酬改定に関わる時流を押さえておくことは必須ですが、 整形外科業界の中で、今まで常識であったこ・・・
いつもめでぃまが！をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の名雪希望です。 今後の国の施策や改定の方向性、足元の人口や高齢化率の将来予測、医療の需要予測は把握しておくことで、今後の時流を読み、自院の今後の戦・・・
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