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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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スタッフ教育・研修
社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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クリニック経営レポート
全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
いつも、めでぃマガをご覧いただきありがとうございます。 眼科クリニックのコンサルティングをしている野田です。 当メルマガは、眼科クリニックの経営課題について、コンサルティングの現場で実際に起きていることをもとに、解決方法・・・
運動器リハビリセミナーを通じて様々な先生方とご相談をさせていただく中で、 運動器リハビリの稼働、組織作りについてのお悩みが多いことを改めて実感いたしました。 運動器リハビリの稼働率アップを進めていく上では、 組織体制の構・・・
平素より、大変お世話になっております。 株式会社船井総合研究所の瀬尾でございます。 いつも「めでぃまが」をお読みいただき誠にありがとうございます。 今回は『内視鏡クリニックが実践すべき!「閑散期対策」とは?』と題しまして・・・
いつも大変お世話になっております。 船井総合研究所の朝日 伶(あさひ りょう)です。 自費の拡大を今年の1つの課題としているクリニック様、いらっしゃるのではないでしょうか。これから参入するクリニック様もいらっしゃれば、こ・・・
いつも大変お世話になっております。 船井総合研究所の朝日 伶(あさひ りょう)です。 2022年が始まり、あっという間に2ヶ月が経ちました。新年早々、コロナの影響で患者数が減っている印象にございます。。なかなか厳しい状況・・・
先生、こんにちは。 船井総合研究所の野中です! 今回の心療内科メルマガは、「心療内科の研究会発足!」と題してお送りしたいと思います。 ■今後の心療内科業界に関して 様々なデータを見ていると 医師の数は増加傾向にあるが患者・・・
いつも「めでぃまが!」をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の名雪です。 2022年2月20日(日)に2022年第一回整形外科経営研究会をオンラインで開催いたしました。 当日は総勢33名の整形外科クリニッ・・・
いつもめでぃマガをご覧いただきありがとうございます。 船井総合研究所の久保田です。 この度は、先日行われました、クリニック経営研究会2月度例会・眼科分科会についてお伝えさせていただきます。 クリニック経営研究会・眼科分科・・・
平素より、大変お世話になっております。 株式会社船井総合研究所の関根でございます。 いつも「めでぃまが」をお読みいただき誠にありがとうございます。 今回の配信では、「専門コンサルタントが行う無料の診療見学」についての小冊・・・
いつもめでぃまがをお読みいただきましてありがとうございます。また新型コロナウイルス感染症に罹患された皆さま、および関係者の皆さまに心よりお見舞い申し上げます。 内科クリニックの院長先生に、特別なご案内です ・激変する環境・・・
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