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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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クリニック経営レポート
全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
エリアによってだいぶ状況は異なりますが、資格者中心に採用難が続いています。 全国のクリニックへご訪問していると、都市部だから採用がどうこう、地方だからどうこうということはなく、エリアに左右される面は大きいです。 ハローワ・・・
いつもメルマガをお読み頂きありがとうございます。 本日は、「在宅患者数30名と100名のクリニックの違い」というテーマでメルマガを書かせて頂きます。 本題の前に少々経歴についてお話をさせていただきます。 船井総研の齋藤と・・・
いつもメルマガをお読み頂きありがとうございます。 本日は、「在宅患者数30名と100名のクリニックの違い」というテーマでメルマガを書かせて頂きます 本題の前に少々経歴についてお話をさせていただきます。 船井総研の齋藤と申・・・
いつもめでぃまがをお読みいただきましてありがとうございました。 船井総合研究所の横山でございます。 本日は11月20日(日)に開催された内科経営研究会心療内科分科会11月例会の開催レポートをお送りいたします! 年内最後の・・・
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既存・新規ともに患者数を獲得し、地域に貢献できるクリニックづくりができる大きなチャンスを迎えております。 ただし、新型コロナとは関係なく、整形外科クリニックの業界は大きな転換期を迎えようとしております。 運動器リハビリが・・・
いつも大変お世話になっております。 船井総合研究所の井上です。 ✓自院の価値は何なのか? ✓社員が自身の仕事に誇りを持っているか? ✓患者様に感動を与えられているか? 上記いかがでしょうか。日々忙しく診療をされていると、・・・
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いつもめでぃまが!をお読みいただきありがとうございます。 船井総合研究所の先森仁です。 普段のコンサルティングの中で、9月は、 コロナの感染が落ち着いた影響なのか、 はたまた、10月からの一部後期高齢者の負担割合増加前の・・・
いつもめでぃまがをお読みいただきましてありがとうございます。 船井総合研究所の横山でございます。 本日は「ヒト」に関してお悩みのクリニック様に向けて、来月20日に開催予定の内科経営研究会心療内科分科会のご案内をお送りさせ・・・
病院・クリニック経営.comを見たとお伝えください。
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