【日々診療で疲労している先生必見!】リーダー・幹部スタッフ向け研修のご案内

2023年07月27日 (木)

科目:
皮膚科・美容皮膚科
コラムテーマ:
スタッフマネジメント リーダーミーティング

平素より大変お世話になっております。
船井総合研究所の大石浩之です。
本日は、リーダー・幹部スタッフ向け研修のご案内をさせていただきます。
幹部スタッフの育成をおこない、より良いクリニックにしてまいりましょう!

【本研修で学べる5つのポイント】
☑リーダー(主任・幹部)の役割をきちんと理解する
☑業種に特化した経営数値を理解し、自院の経営課題を把握する
☑業務の生産性向上のポイントを学び、自院の経営効率化をはかる
☑適切なKPI目標を設定と目標達成に向けたアクションを考える
☑目標達成のための計画の策定方法を学び、自院の経営を成長させる

【本研修において以下、一切ございません!】
・接遇研修
・リーダーシップ講座
・自己啓発講座
・和やかな雰囲気のワーク

本研修の目的は、主任・リーダーの方々に

業績UPの仕組みから自院の課題解決のPDCA

までを落とし込むことです。
保険診療・自由診療共に、毎日お忙しくされているタイミングかと思いますが、本気で安定した組織を作りたい先生のみ本研修へのご参加をご検討いただけますと幸いです。

【9月開始】
院長のビジョンを共に実現するリーダー研修

皮膚科・美容皮膚科‐院長のビジョンを共に実現するリーダー研修

【セミナー講座構成】
第1回:オリエンテーション
■管理職・経営幹部とは?
■皮膚科・美容皮膚科業界時流の解説
■ミッションとKPI(Key Performance Indicator:重要業績評価指標)の考え方

第2回:KPI達成に向けて①皮膚科・美容皮膚科クリニックの経営数値を理解しよう
■皮膚科・美容皮膚科クリニックの売上構造・利益の考え方
■皮膚科・美容皮膚科クリニックの業績アップの公式(皮膚科編)
■皮膚科・美容皮膚科クリニックの業績アップの公式(美容皮膚科編)

第3回:KPI達成に向けて②皮膚科・美容皮膚科の生産性を向上させよう
■自院のパフォーマンス最大化に向けて(皮膚科編)
■自院のパフォーマンス最大化に向けて(美容皮膚科編)
■自院のパフォーマンス最大化に向けて(マネジメント編)

第4回:KPI達成に向けて➂自院の成長を促すためのKPIを設定しよう
■診療効率化・カウンセリングツール等の共有
■目標・計画の立て方・実行管理
■経営方針発表会とは

第5回:KPI達成に向けて④KPI達成に必要なアクションを実行しよう
■マーケティングのまとめ
■マネジメントのまとめ
■経営方針発表会の開催方法

第6回:卒業プレゼン(プレ経営方針発表会)
■第1回から第5回までに学んだ内容をもとに自院のプレ経営方針発表会を実施

【研修日時・開催方法】
■木曜日コース
第1回 2023年 9月 7日 14:00~16:30(WEB開催)
第2回 2023年10月19日 14:00~16:30(WEB開催)
第3回 2023年11月 9日 14:00~16:30(WEB開催)
第4回 2023年12月 7日 14:00~16:30(WEB開催)
第5回 2024年 1月11日 14:00~16:30(WEB開催)
第6回 2024年 2月11日 10:00~16:30(船井総合研究所 東京本社開催予定)

■日曜日コース
第1回 2023年 9月10日 10:00~12:30(WEB開催)
第2回 2023年10月22日 10:00~12:30(WEB開催)
第3回 2023年11月12日 10:00~12:30(WEB開催)
第4回 2023年12月10日 10:00~12:30(WEB開催)
第5回 2024年 1月14日 10:00~12:30(WEB開催)
第6回 2024年 2月11日 10:00~16:30(船井総合研究所 東京本社開催予定)

【料金】
一般価格 412,500円/ 一名様
会員価格 330,000円/ 一名様

【9/17(日) 開催】
クリニック経営研究会 皮膚科・美容皮膚科 研究会説明会
~無料ご招待~

クリニック経営研究会 皮膚科・美容皮膚科 研究会説明会

この記事を書いたコンサルタント

大石 浩之

プロフィール詳細

早稲田大学卒業後、船井総合研究所に入社。
入社後は、経営理念策定・10年ビジョン策定コンサルティングに携わり、現在は皮膚科・美容皮膚科のクリニックを専門としてコンサルティングをおこなっている。
集患のサポート(主にwebマーケティング)や、スタッフマネジメントのサポートをおこなっている。短期的な業績アップだけではなく、長期的な目線で経営者に寄り添うコンサルティングを行っている。

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