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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
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船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
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医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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コンサルタントコラム
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皮膚科 経営コンサルタントの北里です。 年が明けました。寒い日が続いています。 2月ですから、患者数が1年の底を迎えている。 そんなころだと思います。 ほっと一息ついているのもつかの間、少しずつ暖かくなり、 忙しい夏がや・・・
皮膚科 経営コンサルタントの北里です。 私の出会ったある院長先生がこんなことを言っていました。 『皮膚科医は、夏の季節労働者みたいなもんだよ。。。。』 その先生の顔を疲れ切っていました。 夏になれば、2時間・3時間の待ち・・・
皮膚科 経営コンサルタントの北里です。 皮膚科医院のコンサルティングをスタートしてから、 様々な院長に会ってきました。 その中で感じることは、あまりに多くの院長が疲れている。 患者数の多さに疲れている。 そして、将来に不・・・
皮膚科 経営コンサルタントの北里です。 皮膚科医院の診療スタイルも変わってきています。 電子カルテを導入されている先生も増えていますが、 最近ではIpadを診療に活用する先生もいます。 言葉では伝わりづらいこともビジュア・・・
ここ数日急に暑くなりました。 今日(土曜日)なんかは以上な混み方をしている 医院も多いことでしょう。 このような時期に疲れ果て、金曜日の夜には翌日の 忙しさを考えて憂鬱になる。さらには、体調を崩す。 そんな先生もいらっし・・・
夏の繁忙期が迫ってきています。 この時期に話題になるのが、やはり診察効率をどうあげるか?という話です。 皮膚科医院の待ち時間発生の多くの要因は、 ドクターの診察時間にあります。 私は、患者さん一人当たりの診察時間を3分以・・・
皮膚科医院の場合、マーケットは成長期にあるので 患者増や業績アップのニーズよりも、 診療効率化のニーズが高いと言えます。 もっとたくさんの患者さんを診たいが、キャパシティオーバーで これ以上診れない。 といったような悩み・・・
どうも、皮膚科コンサルタントの北里です。 先日、東京にて皮膚科医院経営セミナーを実施いたしました。 ご参加者様にいただいた言葉でうれしかったのが、 『今まで気づかなかったことに気づけて良かった』 というものです。 その先・・・
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