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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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スタッフ教育・研修
社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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今日からすぐにご活用いただける、病院・クリニック経営に役立つ資料を無料で配布しています。
クリニック経営レポート
全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
今回のテーマは下記に当てはまる方にはぜひお読みいただきたい内容です。 ◆スタッフの数はこれ以上人件費的に増やせないが、利益を上げたい ◆生産性というワードを最近頻繁に耳にするようになったが、良く理解できていない ◆スタッ・・・
東京・沖縄、緊急事態宣言発令中!患者数増減を想定して備える! いつも、めでぃマガをご覧いただきありがとうございます。 医療支援部の野田です。 眼科クリニックの経営課題について、コンサルティングの現場で利用する解決方法をお・・・
本日は「皮膚科クリニックが無理なく17時に診療時間を短縮する方法とは?」というタイトルでお送り致します。 はじめに “6月に入り東京では、最高気温30度を超えるような夏日が増えて参りました。 これから繁忙期に・・・
本日のコラムは、「下半期の耳鼻科経営」というタイトルでお送りいたします。 2021年も早いもので、もう半分が終わります。 新型コロナ関係で例年よりも考えることが多く、気が付いたらあっという間に時が過ぎていたと感じられる先・・・
今回は眼科クリニックの地域来院率としてお送りします。 眼科の場合、受療率はさほど高くなく、来院される層も65歳以上がメインになるため、地域の中で頻繁に通う科目ではありません。 実際には、頻繁に通う方は毎月のように通い、縁・・・
今回のクリニック開業虎の巻は、「クリニック開業時の初期投資で悩む先生への処方箋」と題してお送りしたいと思います。 クリニック開業時にどれぐらいドクター・スタッフを採用しようかという「ヒト」への投資。土地・建物、家賃、医療・・・
今回は「月末月初はスタッフへの御礼と称賛を言葉にしましょう!」と題してお送りします。 突然ですが、毎月スタッフの皆様への御礼と称賛はできていますでしょうか? 勿論、プレイングマネージャーである先生方が1か月の診療を終えて・・・
【このような先生方には必見です!】 明確な賃金制度が無く院長のどんぶり勘定で給与支給している 人件費や労働分配率が適正なのかどうかわからない 人件費が膨らみ利益を圧迫している 今の給与の支給の仕方が正しいの・・・
突然ですが、皆様のクリニックでの定期受診率はどれくらいかご存知ですか? 内視鏡検査数向上のためには、新規の患者様を獲得することももちろん大切ですが、それだけでなく、既存の患者様に定期的な検査を受けて頂くこともとても有効で・・・
いつも大変お世話になっております。 船井総合研究所の運営チームです。 先日、全世界でコロナワクチンの接種率が上がって来たことで、新規感染者数が減少傾向になったとの報道がありました。 国内では医療従事者のワクチン接種2回目・・・
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