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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
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医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
先生、こんにちは。 https://amzn.to/2RptVBq 今回の心療内科メルマガは、「心療内科クリニックビジョンのつくり方」と題してお送りしたいと思います。 クリニック経営ではビジョンの作成が必要だとよく言われ・・・
平素より、大変お世話になっております。 株式会社船井総合研究所の和田でございます。 いつも「めでぃまが」をお読みいただき誠にありがとうございます。 本日はIT導入補助金について皆様にご共有させて頂きます。 ◆IT化、シス・・・
先生、こんにちは。 今回のクリニック開業虎の巻は、「クリニックビジョンのつくり方」と題してお送りしたいと思います。 クリニック経営ではビジョンの作成が必要だとよく言われます。 ビジョンとは３年後、５年後の先生のクリニック・・・
整形外科クリニックの時流はどうなっているか？ 整形外科業界の市場における立ち位置は成熟期にあたります。 無床診療所数は依然として増加しており、各地域の競合数が飽和していく状態です。 競合との競争は、激化または二極化が熾烈・・・
いきなりではございますが 下記のようなお悩みはございませんでしょうか。 ✓ クリニックでの経営の限界を感じ次の一手を探している ✓ 薬物療法だけではなくより効果的な治療を模索している ✓ リワークに興味があったが、どう始・・・
いつもめでぃまがをご覧いただきありがとうございます！ 本日は「風邪・花粉症に頼らない医院づくり」というテーマでお伝えさせていただきます。 １）花粉症・風邪に頼らない医院づくりの必要性 コロナを影響に多くの医院様でまだコロ・・・
今回のテーマは下記に当てはまる方にはぜひお読みいただきたい内容です。 ◆スタッフの数はこれ以上人件費的に増やせないが、利益を上げたい ◆生産性というワードを最近頻繁に耳にするようになったが、良く理解できていない ◆スタッ・・・
デジタル時代に置いていかれないクリニックになるためには？ いつもメルマガをお読みいただきありがとうございます。 突然ではございますが、以下のチェックリストに取り組んでみていただけますでしょうか。 「あてはまる」ものを数え・・・
東京・沖縄、緊急事態宣言発令中！患者数増減を想定して備える！ いつも、めでぃマガをご覧いただきありがとうございます。 医療支援部の野田です。 眼科クリニックの経営課題について、コンサルティングの現場で利用する解決方法をお・・・
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