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私たちの理念についてご紹介しているページです。私たち病院・クリニック経営コンサルタントチームの使命は、院長先生や現場スタッフの“思い”をしっかりと理解し“カタチ”にしていくことです。
サービス紹介
船井総研が目指すのは、お客様である経営者や経営幹部に寄り添い、唯一無二のパートナーとして、ともに経営課題に挑戦し、乗り越え、成長していく。そのような存在であり続けたいと願っています。
月次支援
医療経営の専門コンサルタントが院長の経営参謀として、業務効率化から集患・増患まで、ワンストップで様々な経営のアドバイスを行い、医院経営の改革を進めます。
病院・クリニック経営研究会
船井総研が主催し医院の業績アップを目的に、参加者同士での成功事例の情報共有、また経営面で本音で話し合えるネットワークを構築していただくための実践的な院長先生向けの会員制の研究会です。
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スタッフ教育・研修
社会人として必要な心構えと仕事に対する姿勢についてお伝えする、実践的な研修を実施致します。
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クリニック経営レポート
全国の病院・クリニックの先生に、経営に関する取り組みや対策などを取材したレポートです。
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コンサルタントコラム
船井総研病院・クリニックコンサルティングチームが、最新の病院・クリニック業界情報をコラム形式にて配信中。
こんにちは。 船井総合研究所の先森仁です。 船井総研に入社前、整形外科単科のクリニック・介護分野(通所リハ・訪問リハ)も展開するクリニックで計8年半、理学療法士として勤務していた私が、運動器リハビリの運営において欠かすこ・・・
いつもめでぃまがをお読みいただきましてありがとうございます。 内科コンサルタントの川本です。 さて本日は、9月29日(日)に開催する「内科経営研究会 生活習慣病分科会」のご案内をお送りさせていただきます。 ↓内科経営研究・・・
先生、こんにちは。 https://amzn.to/2RptVBq 【「クリニック開業 虎の巻」の購読はこちらから】 https://lp.funaisoken.co.jp/mt/byoin-clinic-keiei/m・・・
こんにちは。船井総研の運営チームと申します。 今回から特別号として10回に渡り、2020年以降から取り組んでいただきたい考え方、そして内科医療経営の取り組み方についてお送りさせていただきます。 まずは1回目としてお題は「・・・
こんにちは。 船井総合研究所の先森仁です。 船井総研に入社前、整形外科単科のクリニック、介護分野(通所リハ・訪問リハ)も展開するクリニックで計8年半、理学療法士として勤務していた私が、 「理学療法士が語る、リハビリの“ほ・・・
内科クリニックにおける患者集患(集客)のポイント 現在日本では、約64,000件の診療所が≪内科≫を標榜しています。 これはコンビニの数(全国に約55,000件)より多く、患者さんからすると自宅からの 徒歩圏内に複数件の・・・
いつもお読みいただきありがとうございます。 保険外リハビリ専門コンサルタントの久積です。 今回は、 ・新しい事業を探している ・外来患者さんのリハビリを保険外(自費)で強化したい ・リハビリ部門を拡大し、スタッフの成長を・・・
先生、こんにちは。 https://amzn.to/2RptVBq バリューをつくった後は、 3、5年後のビジョンを 実現するための「戦略」を立てましょう。 戦略とは具体的に、 【マーケティング】 ・患者ターゲット ・医・・・
いつもめでぃまがをお読みくださりありがとうございます。 船井総合研究所の運営チームでございます。 今回は“内科クリニックが診療効率化のために取り組んでいただきたい2つのポイント”というテーマでお伝えいたします。 効率的に・・・
先生、こんにちは。 https://amzn.to/2RptVBq ミッション、ビジョン作成のあとに必要になるのが、 バリューづくりです。 「バリュー」とは「行動指針」のことです。 ミッション、ビジョンの達成のために、 ・・・
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