【ツキを呼ぶ？】スタッフの皆さまと参拝に行かれましたか？

いつもお世話になっております。
船井総合研究所の朝日　伶(あさひ　りょう)です。

先生方にご質問です！
スタッフの皆さまを連れて、既にクリニック近くの神社に参拝に行かれましたか？

「改まって何の質問？」と思われておられる先生もいらっしゃるかもしれません。

スタッフの皆さまと参拝に行きました！というクリニックの特徴

・「普段の業務においてボトムアップの体制が確立されている」
・「いざとなった時のトップダウンの指示に対し、スタッフが即時対応できる」

皆様のクリニックは、ボトムアップ、もしくはトップダウン、どちらの体制を取っているでしょうか。もちろん、どちらの方が良いという事はございません。どちらにおいてもメリットデメリットが存在しています。

ポイントは、以下の2つとなります。

「ボトムアップの体制で、積極的に意見が上がってきているのか」
「トップダウンの体制で、スタッフが即時実行出来ているか」

どちらの体制だとしても、参拝のようなイベントにスタッフの皆さまを巻き込んで積極的に取り組む事の積み重ねは非常に大切でございますので、今年はまだ参拝に行っていない！という先生方は是非、トライしてみて頂ければと思います。

船井流「ツキ」の原理

船井総合研究所では、「ツキ」という言葉を大切にしています。

「勉強好き・素直・ぷらす発想」という成功・成長の3条件を身につけていると業績アップは70%保証されますが、これに「ツキ」の原理を加えて考えると、成功率はさらに25%伸びて95%になります。そして、「ツキ」は引き寄せるものであると、船井幸雄は書著で述べています。

是非この一年、「ツキ」を意識していきましょう！